Liderazgo: Seis estudios sobre estrategia mundial
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El filósofo español Ortega y Gasset afirmó que el hombre «no tiene naturaleza, lo que tiene es historia».[175]
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A falta de una historia nacional, Lee Kuan Yew inventó la naturaleza de Singapur a partir de su visión del futuro y escribió su historia sobre la marcha.
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«Fueron las circunstancias las que me crearon»,
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su educación en una familia china tradicional era lo que explicaba su personalidad y le había convertido en «un confuciano inconsciente»:[178]
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sobre todo un «buen ciudadano leal a su emperador».[180]
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Lee nunca me invitó a su casa; tampoco he conocido ni he oído hablar de alguien que recibiera ese gesto;
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Schmidt, que casualmente compartía el desdén de Lee por las conversaciones triviales,
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la querida esposa y compañera de Lee durante sesenta años, sufrió un derrame cerebral
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Lee se sentaba junto a su cama para leerle en voz alta libros
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inició una serie de conversaciones telefónicas conmigo en las que hizo referencia a su duelo, y en concreto al vacío que había dejado en su vida la muerte de su esposa.
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Lee dejó que lo significativo hablara por sí mismo; la elaboración verbal solo disminuiría su importancia.
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Lee Kuan Yew murió en marzo de 2015, veinticinco años después de dejar el cargo de primer ministro,
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Lee quería que su legado inspirara el progreso,
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pidió que su casa de Oxley Road fuera demolida tras su muerte, para evitar que se convirtiera en un santuario conmemorativo.[186]
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«Todo lo que puedo hacer —dijo a un entrevistador— es asegurarme de que, cuando me vaya, las instituciones sean buenas, sólidas, limpias y eficientes,
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Citando un proverbio chino —un hombre no puede ser juzgado hasta que su ataúd esté cerrado—,
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El orden mundial actual está siendo desafiado al mismo tiempo desde dos frentes: el desmoronamiento de regiones enteras en las que las pasiones sectarias han desbordado las estructuras tradicionales y la intensificación del antagonismo entre grandes potencias cuyas reivindicaciones de legitimidad entran en conflicto.
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La obra de su vida es un testimonio de la posibilidad de evocar el progreso y un orden sostenible a partir de las condiciones menos prometedoras.
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su liderazgo ilustra que los mejores determinantes del destino de una sociedad no son ni su riqueza material ni otras medidas convencionales de poder, sino la calidad de su pueblo y la visión de sus líderes.
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«Si solo eres realista, te vuelves pedestre, plebeyo, y fracasarás. Por lo tanto, debes ser capaz de elevarte por encima de la realidad y decir: “Esto también es posible”».[190]
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Pocos líderes definen la época en la que gobiernan.
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El Reino Unido que surgió gracias a su liderazgo fue, a ojos del mundo, un país renovado y optimista y, para Estados Unidos, un socio fiable durante los últimos años de la Guerra Fría.
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En todos los sentidos, era una completa outsider.
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Sus éxitos solo pueden entenderse gracias a su fortaleza personal.
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«Lo notable no es su originalidad, sino su implementación. La valentía política no reside en ponerlas en práctica, sino en crear las condiciones que hacen posible ponerlas en práctica».[1]
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Los estadounidenses tienden a ver su sistema presidencial como una sucesión de líderes.
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Los presidentes ganaban las elecciones intuyendo cuáles eran esas preferencias, defendiéndolas y proyectándolas en el futuro.
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Los partidos políticos británicos, por el contrario, están rigurosamente institucionalizados; una victoria electoral sirve, primero, para dar al partido poder en el Parlamento y para, como consecuencia de lo anterior, elegir a un nuevo primer ministro.
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el sistema de gabinete británico da más importancia a los ministros,
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Los primeros ministros británicos no solo son vulnerables durante las elecciones generales, también pueden ser destituidos por un voto de confianza en el Parlamento o un motín dentro del partido.
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Thatcher se convirtió así en la candidata por defecto de la derecha y la preferida, aunque con cierto recelo, por el centro.
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convirtiéndose en la primera mujer líder de un gran partido europeo.
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«Ganar [...] la cualidad de ganar».
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Y un poder que se apoye en una amplia distribución de la propiedad privada entre los ciudadanos y los súbditos y no en manos del Estado».[3]
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la creencia generalizada de que los mejores días del país ya habían pasado.
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En 1945, Reino Unido había salido victorioso tras seis años de guerra, pero estaba exhausto y arruinado.
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Reino Unido sufrió la humillación de que se cancelara el generoso programa de Préstamos y Arriendo de Estados Unidos y se sustituyera por un préstamo con condiciones comerciales que no se podía permitir.
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La lección perdurable que aprendieron muchos miembros de la clase política británica fue que en el futuro nunca harían enfadar a los estadounidenses.
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Reino Unido demostró una confusión respecto a su identidad general
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Harold Macmillan, decidió embarcar a Reino Unido en un rumbo proeuropeo,[6]
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En 1963, y de nuevo en 1967, Reino Unido buscó unirse tardíamente a la Comunidad Económica Europea (CEE), pero descubrió que el presidente francés Charles de Gaulle había vetado su intento.
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Reino Unido había «perdido un imperio, pero todavía no ha encontrado un papel»[7]
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La entrada de Reino Unido en la CEE en 1973 fue el mayor logro de Heath, pero también supuso un obstáculo a las relaciones entre Estados Unidos y Reino Unido.
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creyeron en una capacidad de disuasión nuclear británica independiente.
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Las inseguridades que Reino Unido mostró en su política exterior durante este periodo se agravaron con el escándalo Watergate,
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Los soviéticos aprovecharon la oportunidad y se embarcaron en un renovado aventurerismo.
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Europa, por lo tanto, confió en buena medida su doctrina de defensa a la viabilidad del «paraguas nuclear» estadounidense.
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La respuesta más significativa fue el despliegue de misiles balísticos estadounidenses de alcance intermedio en suelo europeo, un anatema para el movimiento por el desarme nuclear.[10]
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En la década de 1970, con todo, el mayor reto de Reino Unido era su economía moribunda.
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se restringió el uso comercial de la electricidad a tres días por semana,
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