Cuando se modifica la forma de trabajar de un equipo o empresa, todo el mundo puede participar en el cambio y sentirse con autoridad para hacer mejoras. Como ya he comentado, esto hace que el locus de control sea interno y motiva a la gente a asumir los cambios. Pero cuando la transformación es personal, el resto no tiene voz ni voto respecto a lo que se ha decidido hacer. De modo que, si se les presenta un nuevo sistema que afectará a su trabajo, pero en el que no han intervenido, el locus de control se desplazará hacia lo externo, lo cual provocará irritación y la tendencia a rechazar esos
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