aquisição do Twitter era o oposto. Algo me dizia que aquilo não parecia certo. Ecoava em minha mente algo que Tom Murphy me dissera anos antes: “Se algo não lhe parecer certo, provavelmente não é certo para você.” Eu via claramente como a plataforma poderia funcionar para servir aos nossos novos propósitos, mas havia problemas relacionados com a marca que me atormentavam. O Twitter era uma plataforma potencialmente poderosa para nós, mas eu não podia ignorar os desafios que acarretaria. Os desafios e controvérsias eram quase numerosos demais para serem listados, mas incluíam questões de como
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