第凡內珠寶和杜邦公司的例子說明一個重點。一般消費者對石油公司比較有影響力，或多或少也能對煤礦公司施壓，因為社會大眾直接向石油公司購買汽油，也直接付費給使用煤礦發電的電力公司。因此，一旦發生重大漏油事件或煤礦災變，消費者知道該去找誰算帳。然而，消費者和金屬採礦公司隔得很遠，即使知道金屬礦業公司破壞環境，也莫可奈何，幾乎不可能用行動杯葛某一家金屬礦業公司。以銅為例，即使想間接抵制含銅製品也不可能，大多數消費者甚至連自己買的物品哪些含銅也不清楚。然而，消費者還是可以向第凡內珠寶、杜邦公司等購買金屬的大公司施壓。這些大公司無法睜著眼睛說瞎話，說不知道合作的金屬礦業公司在環保方面做得是好是壞。在下面有關伐木業和漁業的討論中，我們將更加見識這種消費者的力量。環保團體也開始利用這種策略來監督金屬礦業公司，與其跟狡詐的金屬礦業公司纏鬥，不如從金屬的大買主下手。
