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Kindle Notes & Highlights
Nunca deberíamos dejar de aprender.
Hay poder y autoridad en ser tranquilo y mesurado, en dar confianza y en tomar decisiones fríamente, en utilizar la influencia y la persuasión y en ser profesional en nuestros enfoques.
Debería estar claro como el agua quién es el jefe, y su autoridad debe derivar del respeto y la confianza, y no del miedo.
El liderazgo puede aprenderse pero no imitarse.
los demás no les importa lo mucho que sabes
Entre todos los retos del liderazgo, uno de los más difíciles es el talento para dirigir.
los mejores tienen voluntad para prepararse para ganar».
Tienes que esperar la oportunidad y aprovecharla cuando llega.
Si has de despedir alguien, despídelo, pero no le digas que lo pondrás en la calle si pierde o no hace bien las cosas. Si no hago un buen trabajo, me despides y se acabó, pero no me des ultimátums estúpidos. Eres el jefe, así que nadie discute que tengas derecho a echar a quien te apetezca: compórtate como un hombre y en paz.
Tomad a los líderes como puntos de referencia porque son ellos quienes os ayudarán en la profesión.
«El lema de los CEO eficaces: las personas primero, la estrategia después».
El gurú empresarial Peter Drucker decía que «la cultura se come la estrategia para desayunar»
Aprender el idioma es el mejor comienzo que puede hacer un jugador o técnico extranjero, porque expresa claramente un valor concreto de esa persona: su voluntad y deseo de ser parte del club.
El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.
