Strategic Management in the Media Theory and Practice aims to provide a comprehensive, accessible and expert introduction to strategy within a media management context. It is divided into two parts - part one proves an introduction to and overview of the media industry from a strategic management perspective, looking in detail at the sectors that together comprise the industry - newspaper, book and magazine publishing, music, radio and television - and the strategic forces at work in each. This provides the foundation for part two, which analyses a number of strategic topics central to the media sector, such as technological change, organisational structure, leadership, and creativity and innovation. The chapters follow the same the relevant theory is outlined, its application to the media industry is discussed, and case studies from the media industry are used to illustrate the theory and illuminate its relevance for the media field. The cases and examples used come from all sectors of the industry and a range of geographic regions and include News Corporation, Endemol, BBC, Bertelsman, CNN, MTV, Disney and Pixar.
کتاب «مدیریت راهبردی در رسانه؛ از نظریه تا اجرا» نوشته لوسی کونگ با ترجمه مشترک دکتر علیاکبر فرهنگی، علیرضا قراگوزلو و مریم خطیبزاده از سوی انتشارات دانژه روانه پیشخوان کتابفروشیها شده است. صنعت رسانه به طور بنیادین و با سرعت در حال تغییر و این امر چالش مهمی برای مدیران، محققان و حتی تدوینکنندگان و مجریان دورههای دانشگاهی ایجاد کرده است. در این کتاب تلاش شده تا رهنمودهایی در این زمینه از طرق مختلف ارائه شود. در ابتدا مرزهای صنعت رسانه، تاریخچه دقیق آن و نیز الگوهای کسب و کار به تصویر کشیده میشود و سپس، زمینههای مشترک راهبردی و چالشهای پیشروی، تشریح ابعاد ویژه سازمانهای رسانهای را مورد بررسی قرار میدهد. در نهایت، این کتاب مروری بر حوزه مدیریت رسانه و مجموعه وسیعی از نظریات مدیریت راهبردی داشته و تعدادی از رویکردهای پژوهشی آتی را معرفی میکند. نویسنده با توجه به پیچیدگی صنعت رسانه، گستردگی و ماهیت چند پاره آن، تلاش کرده است تا از دو بعد، محیط این صنعت را تشریح کند.از بعد صنعت رسانه، علاوه بر توضیح پیشرفتها، آنها را تفسیر کرده و دیدگاههای مرتبط را ارائه میکند. اما از بعد نظریه راهبردی، ورای توصیف مفاهیم و ابزارها، ارتباط آنها را از طریق کاربرد در حوزه مدیریت رسانه شرح دهد. بخشهای صنعت رسانه، روندهای موجود در محیط راهبردی، همگرایی و علل آن، راهبرد در صنایع رسانهای، مدیریت تغییرات فناوری، خلاقیت و نوآوری، شناخت و فرهنگ و راهبرد، ساختار سازمانی، رهبری و نتیجهگیری از جمله سرفصلهای این کتاب را تشکیل میدهند