The center of gravity in the technology world has shifted east. Today, India and China are churning out some of the world's best-trained computer science and electrical engineering graduates. In both countries, consumer classes and domestic markets for technology have ballooned. Western high-tech firms are increasingly sourcing their products' assembly from India and China and the innovation that drives those products. Meanwhile, indigenous Indian and Chinese companies are creating intellectual property and innovations that will compete with those same Western companies. In "IT and the East", James M. Popkin and Partha Iyengar examine the vital questions these developments raise: What's the long-term impact of high-tech outsourcing? How will innovation be managed in the future? Can Western firms compete in Asian markets while protecting key intellectual property? Will the innovation engine inexorably shift east? What would such a shift mean for Western countries currently driving innovation? The authors also discuss the emerging alliances between Indian and Chinese technology companies and outline the implications for Western businesses. Filled with extensive interviews with high-level executives, government officials, and academics from around the world, "IT and the East" is the first book to articulate the challenges that new business scenarios and capabilities in India and China pose for Western technology firms.
Książka przedstawia obecny stan rozwoju rynku ICT w Chinach i Indiach, perspektywy rozwoju dla rynku ICT w tych krajach, oraz analizuje scenariusz współpracy między Chinami i Indiami w obszarze ICT. Zdaniem autorów, rozwój takiej współpracy mógłby doprowadzić do powstania dostawców rozwiązań ICT, którzy dyponowaliby potencjałem do zmiany struktury globalnego rynku ICT.
Książka opisuje realia prowadzenia biznesu w sektorze ICT w Chinach i Indiach. W przypadku Chin autorzy zwracają szczególną uwagę na wpływ odgórnego planowania gospodarki przez centralny rząd, rolę wielorakich agend rządowych dla funkcjonowania branży oraz konkurencję między różnymi poziomami rządu - centralnym i lokalnymi. Indie zostały przedstawione jako kraj niezmiernie zróżnicowany, o słabo rozwiniętej infrastrukturze, w którym wyspy nowoczesności są otoczone przez morza biedy.
Autorzy dostrzegają pierwsze sygnały rodzącej się współpracy między firmami branży ICT z Chin i Indii. Ich zdaniem, połączenie doświadczenia hinduski firm z ogromnymi zasobami ludzkimi i infrastrukturą Chin mogłoby doprowadzić do powstania koncernów zdolnych do zmiany relacji sił na światowym rynku ICT. Autorzy przedstawiają scenariusz, który mogłyby doprowadzić do takiego wydarzenia, wyznaczają kamienie milowe oraz główne czynniki, których spełnienie jest niezbędne dla realizacji takiego scenariusza.
Książka może być interesująca zarówno dla strategów biznesowych odpowiedzialnych za rozwój działalności w Chinach i Indiach, jak i dostawców rozwiązań ICT, którzy myślą o współpracy z firmami z Dalekiego Wschodu, albo o potencjalnych zagrożeniach dla ich biznesu, które mogą się tam zrodzić.