What do you think?
Rate this book
庐山会议实录：毛泽东秘书手记
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
April 12, 2021
唯有监督制衡之民主机制，方能防止历史悲剧重演
December 22, 2025
1、所謂「危險的交心」，是有時難免對主公（這是我們談話時，他對毛澤東的尊稱）有所謝論：除談論老人家獨到的長處外，還談到短處。如說主公有任性之處，這是他有次同中央辦公廳負責人談到深夜時兩人的同感。他還談到主公常有出爾反爾之重，有時提摸不定，高深莫測，令人無所措手足，真是很難待候。今天跟上去了，也許明天挨批，還喜歡讓人寫檢討。田家英還說了這樣一件事：反右派前，為鼓勵鳴放，當時批評了放手發動群眾的阻力，有來自黨內的。有次主公同民主人談話中，舉了政治研究室副主任田家英不同意鳴放的例子。田說，根本沒有這回事，自己從未反對過鳴放。給我印象最深的是，一次談到江青的生活作風及毛澤東周圍服務人員的某些情況，他很看不慣，很是厭惡。他說，他離開中南海的時候，準備向主公提三條意見：一是能治天下，不能治左右，二是不要百年之後有人來議論（這是我們不止一次談論過的赫魯曉夫作秘密報告之事）；三是聽不得批評，別人很難進言。第三條他感觸最深，談過反右派前夕的一些情況。神仙會階段時，我們的心情是比較愉快的，以為這次可以真正認真、徹底糾正一下「左」的東西了。我們都感覺毛澤東對經濟建設太外行，去年不到前台來指揮就好了。當時，關於1958年的種種問題，我同田家英談得最多。他還講過這樣一副有針對性的對聯：隱身免留千載笑，成書還待十年閒。我們都認為，毛澤東不如總結中國革命經驗，專門從事理論著述為好。
2、這時，毛澤東似已多日沒有找下面的人個別談過話，大家都在摸風向，不知他的意圖何如。我比較謹慎，許多人向我打聽（包括總理的秘書），我都沒吱聲。劉瀾波同我住隔壁房，我也沒有向他透露甚麼。這是從田家英那裏得來的經驗：常有反覆之變，不可輕易傳話。可是後來才知道，小舟隨意向人流露了高興之情（羅瑞卿曾陪毛澤東一起到湖南，小舟向羅講了「上有好者」的話），於是有的話就傳到柯慶施這些人耳朵裏去了，他們正在窺測方向。他們對去年的所作所為，興風作浪，迎合抬轎，不僅沒有絲毫內疚，認真檢討，反而觸動不得，一觸即跳，過於護短，過於護身。他們打着保衛總路線、擁護毛主席的旗幟，將「神仙會」變為「護神會」，將中國繼續推向大災大難之中。
3、在毛澤東定下「批判從嚴，處理從寬」的口徑之後，人們一般都不談對彭德懷等人的組織處理問題。只有張平化的這次发言，提出了「把他們留在黨內」的「後患」問題，似乎是處理也必須從嚴了。廬山會議之後，張平化就接替被罷黜的周小舟，出任湖南省委第一書記了。
4、關於用人缺點，《黃克誠回憶錄》（上）有一段這樣的記載：有一個原反對毛的一軍團的幹部何篤才，下放到三軍團黃那個師當宣傳科長，何很稱讚毛的本事，沒有人能超過。「我問他，既然如此，你為甚麼要站到反對毛澤東的一邊呢？他說，他不反對毛澤東的政治路線，而是反對毛澤東的組織路線。我說，政治路線正確，組織路線上有點偏差關係不大吧？他說，不行！政治路線、組織路線都不應該有偏差，都是『左』不得，右不得的。我問他：毛澤東的組織路線究竟有甚麼問題？他說，毛澤東過於使用順從自己的人，對待不同意見的人不能一視同仁。何篤才還舉例說，像李韶九這個人，品質很壞，就是因為李會順從，騙取了信任，而受到重用，被賦予很大權力。結果，幹壞了事情也不被追究。這樣的組織路線，何以能服人？」李韶九可謂江西時期的康生，此人採用逼供信，大肆捕人，刑訊逼供，屈打成招，因而激起富田事變，造成大打「AB團」的錯誤肅反。
2、這時，毛澤東似已多日沒有找下面的人個別談過話，大家都在摸風向，不知他的意圖何如。我比較謹慎，許多人向我打聽（包括總理的秘書），我都沒吱聲。劉瀾波同我住隔壁房，我也沒有向他透露甚麼。這是從田家英那裏得來的經驗：常有反覆之變，不可輕易傳話。可是後來才知道，小舟隨意向人流露了高興之情（羅瑞卿曾陪毛澤東一起到湖南，小舟向羅講了「上有好者」的話），於是有的話就傳到柯慶施這些人耳朵裏去了，他們正在窺測方向。他們對去年的所作所為，興風作浪，迎合抬轎，不僅沒有絲毫內疚，認真檢討，反而觸動不得，一觸即跳，過於護短，過於護身。他們打着保衛總路線、擁護毛主席的旗幟，將「神仙會」變為「護神會」，將中國繼續推向大災大難之中。
3、在毛澤東定下「批判從嚴，處理從寬」的口徑之後，人們一般都不談對彭德懷等人的組織處理問題。只有張平化的這次发言，提出了「把他們留在黨內」的「後患」問題，似乎是處理也必須從嚴了。廬山會議之後，張平化就接替被罷黜的周小舟，出任湖南省委第一書記了。
4、關於用人缺點，《黃克誠回憶錄》（上）有一段這樣的記載：有一個原反對毛的一軍團的幹部何篤才，下放到三軍團黃那個師當宣傳科長，何很稱讚毛的本事，沒有人能超過。「我問他，既然如此，你為甚麼要站到反對毛澤東的一邊呢？他說，他不反對毛澤東的政治路線，而是反對毛澤東的組織路線。我說，政治路線正確，組織路線上有點偏差關係不大吧？他說，不行！政治路線、組織路線都不應該有偏差，都是『左』不得，右不得的。我問他：毛澤東的組織路線究竟有甚麼問題？他說，毛澤東過於使用順從自己的人，對待不同意見的人不能一視同仁。何篤才還舉例說，像李韶九這個人，品質很壞，就是因為李會順從，騙取了信任，而受到重用，被賦予很大權力。結果，幹壞了事情也不被追究。這樣的組織路線，何以能服人？」李韶九可謂江西時期的康生，此人採用逼供信，大肆捕人，刑訊逼供，屈打成招，因而激起富田事變，造成大打「AB團」的錯誤肅反。
December 12, 2023
油管听完，众生相啊～ 在从古至今的政治斗争中要想赢，要么厚黑到极致，要么打太极到完美，但我希望人人都是彭德怀！
Displaying 1 - 3 of 3 reviews