What do you think?
Rate this book
Business Beyond the Box: Applying Your Mind for Breakthrough Results
Use triangular thinking for breakthrough business
Business Beyond the Box makes note of the self-imposed limitations each of us places on ourselves unconsciously. With a focus on applying new mindsets and achieving breakthrough results, O'Keeffe suggests working with - rather than within - boundaries. Applicable to both individuals and organizations, Business Beyond the Box will improve readers' ability to innovate.
Business Beyond the Box makes note of the self-imposed limitations each of us places on ourselves unconsciously. With a focus on applying new mindsets and achieving breakthrough results, O'Keeffe suggests working with - rather than within - boundaries. Applicable to both individuals and organizations, Business Beyond the Box will improve readers' ability to innovate.
- GenresNonfictionBusiness
228 pages, Paperback
First published September 1, 1998
8 people are currently reading
87 people want to read
About the author
John O'Keeffe
158 books1 followerLibrarian Note: There is more than one author in the Goodreads database with this name.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
February 11, 2022
(The English review is placed beneath the Russian one)
Перечитывая книгу во второй раз, я бросил читать на той же самой странице, что и в первый раз. Прямо какое-то заговорённое место в книге. Как бы я ни старался, я просо не мог себя заставить читать дальше. А остановился я в самом начале 7 главы «Использовать весь мозг». Честно сказать, всю книгу было крайне тяжело читать. Не в плане сложности самого текста, а в плане интереса. Книга стала для меня одной из самых скучных.
Данная книга посвящена вопросам креативности, выхода за рамки способностей. Уже в первой главе автор советует браться за невыполнимые задачи, нежели использовать стратегию постепенных небольших изменений. Автор пишет, что нужно брать неподъёмные цели, решать которые нужно нестандартно. Как мне кажется, вся первая глава красиво выглядит на бумаге, но на практике я не думаю, что найдётся много поклонников такого подхода автора.
В другой главе автор предлагает довольно банальную идею – выйти за ментальные рамки. Не секрет, многие люди думают, находясь при этом в строго очерченных рамках, границах. Автор предлагает сломать, стереть какие либо границы, ограничивающие мыслительную деятельность человека и думать, опять-таки, не стандартно. Вообще, со многим, о чём пишет автор, согласиться можно. Проблема, точнее главная проблема всей книги состоит в том, что книгу просто невероятно скучно читать. Учитывая, что автор – вице-президент P&G, вовсе не обязательно, что он будет настолько хорошим писателем, насколько хорошим он является вице-президентом.
Что касается главы, которая стала последней каплей, то сама эта глава выглядит невероятно натянутой. Автор пишет, что люди должны использовать не только левую сторону мозга, которая отвечает за логическое мышление, но и правую сторону, которая отвечает за креативность. В качестве примера автор приводит однорукого/одноногого теннисиста и двуногого/двурукого теннисиста и спрашивает читателя, мол, кто выиграет? Я считаю, что такое сравнение абсолютно не корректное, ибо нет здоровых людей, которые используют только одну сторону своего мозга. Люди всегда используют и левую и правую сторону мозга, иначе мозг просто не может функционировать. Возможно, автор хотел что-то другое сказать, но в любом случаи, вся эта глава выглядит как полная бессмыслица человека, который о психологии знает не больше ученика начальной школы. Возможно, именно это ощущение и заставило меня отложить книгу, как и в первый раз, так и во второй, именно на 7 главе.
Что касается всего того, что автор написал до 7 главы, то это тоже было читать скучно и мучительно. Проблема может заключаться в самом тексте, в умении автора писать большие тексты, а может, сами идеи красивы лишь на бумаге и малоприменимые на практике. В любом случаи, эту книгу в качестве источника понимания того как создаются креативные идеи или товары, в качестве инструкции для развития собственной креативности, я не рекомендую.
И последнее. Возможно даже главное. В книге отсутствует авторский метод. Всё о чём пишет автор, было множество раз говорено и переговорено. Об это уже много раз было написано в других книгах. Поэтому у меня и возник вопрос: что автор предложил непосредственно от себя, если скомпоновать идеи из других источников у него не получилось? Ответ: ничего. Ничего от себя автор не предлагает.
Rereading the book for the second time, I quit reading on the same page as the first time. It was like some kind of a magic spot in the book. No matter how hard I tried, I just couldn't bring myself to keep reading. And I stopped at the very beginning of chapter 7, "Using Your Whole Brain."
Honestly, the whole book was extremely hard to read. Not in terms of the difficulty of the text itself, but in terms of interest. The book became one of the most boring for me.
This book is about creativity, about going beyond ability. Right in the first chapter, the author advises taking on impossible tasks rather than using a strategy of gradual small changes. The author writes that it is necessary to take impossible goals, which must be solved outside the box. As I see it, the whole first chapter looks beautiful on paper, but in practice, I do not think that there will be many fans of this approach of the author.
In another chapter, the author offers a rather trivial idea--to move beyond mental boundaries. It's no secret that many people think while in a strictly delineated framework, boundaries. The author suggests breaking, erasing any boundaries that limit a person's thinking activity and thinking, again, in a non-standard way. In general, it is possible to agree with much of what the author writes about. The problem, or rather the main problem of the whole book is that the book is just incredibly boring to read. Given that the author is a vice president of P&G, he is not necessarily as good a writer as he is a vice president.
As for the chapter that was the last straw, the chapter itself seems incredibly tenuous. The author writes that people should use not only the left side of the brain, which is responsible for logical thinking but also the right side, which is responsible for creativity. As an example, the author cites a one-armed/single-legged tennis player and a two-legged/two-armed tennis player and asks the reader, "Who will win? I think this comparison is totally incorrect because there are no healthy people who use only one side of their brain. People always use both the left and right sides of their brains, otherwise, the brain simply cannot function. Perhaps the author wanted to say something else, but in any case, this whole chapter looks like complete nonsense of a person who knows no more about psychology than an elementary school student. Perhaps it was this feeling that caused me to put the book down, both the first time and the second time, exactly at chapter 7.
As for everything the author wrote before chapter 7, that too was boring and excruciating to read. The problem may lie in the text itself, in the author's ability to write large texts, or maybe the ideas themselves are beautiful only on paper and of little practical use. In any case, I do not recommend this book as a source of understanding of how creative ideas or products are created, as a manual for developing one's own creativity.
One last thing. Perhaps even the most important. The book lacks an author's method. Everything the author writes about has been said and talked about many times. It has already been written about many times in other books. So I had a question: what did the author offer directly from himself if he did not succeed in combining ideas from other sources? The answer is nothing. The author does not offer anything of his own.
Перечитывая книгу во второй раз, я бросил читать на той же самой странице, что и в первый раз. Прямо какое-то заговорённое место в книге. Как бы я ни старался, я просо не мог себя заставить читать дальше. А остановился я в самом начале 7 главы «Использовать весь мозг». Честно сказать, всю книгу было крайне тяжело читать. Не в плане сложности самого текста, а в плане интереса. Книга стала для меня одной из самых скучных.
Данная книга посвящена вопросам креативности, выхода за рамки способностей. Уже в первой главе автор советует браться за невыполнимые задачи, нежели использовать стратегию постепенных небольших изменений. Автор пишет, что нужно брать неподъёмные цели, решать которые нужно нестандартно. Как мне кажется, вся первая глава красиво выглядит на бумаге, но на практике я не думаю, что найдётся много поклонников такого подхода автора.
В другой главе автор предлагает довольно банальную идею – выйти за ментальные рамки. Не секрет, многие люди думают, находясь при этом в строго очерченных рамках, границах. Автор предлагает сломать, стереть какие либо границы, ограничивающие мыслительную деятельность человека и думать, опять-таки, не стандартно. Вообще, со многим, о чём пишет автор, согласиться можно. Проблема, точнее главная проблема всей книги состоит в том, что книгу просто невероятно скучно читать. Учитывая, что автор – вице-президент P&G, вовсе не обязательно, что он будет настолько хорошим писателем, насколько хорошим он является вице-президентом.
Что касается главы, которая стала последней каплей, то сама эта глава выглядит невероятно натянутой. Автор пишет, что люди должны использовать не только левую сторону мозга, которая отвечает за логическое мышление, но и правую сторону, которая отвечает за креативность. В качестве примера автор приводит однорукого/одноногого теннисиста и двуногого/двурукого теннисиста и спрашивает читателя, мол, кто выиграет? Я считаю, что такое сравнение абсолютно не корректное, ибо нет здоровых людей, которые используют только одну сторону своего мозга. Люди всегда используют и левую и правую сторону мозга, иначе мозг просто не может функционировать. Возможно, автор хотел что-то другое сказать, но в любом случаи, вся эта глава выглядит как полная бессмыслица человека, который о психологии знает не больше ученика начальной школы. Возможно, именно это ощущение и заставило меня отложить книгу, как и в первый раз, так и во второй, именно на 7 главе.
Что касается всего того, что автор написал до 7 главы, то это тоже было читать скучно и мучительно. Проблема может заключаться в самом тексте, в умении автора писать большие тексты, а может, сами идеи красивы лишь на бумаге и малоприменимые на практике. В любом случаи, эту книгу в качестве источника понимания того как создаются креативные идеи или товары, в качестве инструкции для развития собственной креативности, я не рекомендую.
И последнее. Возможно даже главное. В книге отсутствует авторский метод. Всё о чём пишет автор, было множество раз говорено и переговорено. Об это уже много раз было написано в других книгах. Поэтому у меня и возник вопрос: что автор предложил непосредственно от себя, если скомпоновать идеи из других источников у него не получилось? Ответ: ничего. Ничего от себя автор не предлагает.
Rereading the book for the second time, I quit reading on the same page as the first time. It was like some kind of a magic spot in the book. No matter how hard I tried, I just couldn't bring myself to keep reading. And I stopped at the very beginning of chapter 7, "Using Your Whole Brain."
Honestly, the whole book was extremely hard to read. Not in terms of the difficulty of the text itself, but in terms of interest. The book became one of the most boring for me.
This book is about creativity, about going beyond ability. Right in the first chapter, the author advises taking on impossible tasks rather than using a strategy of gradual small changes. The author writes that it is necessary to take impossible goals, which must be solved outside the box. As I see it, the whole first chapter looks beautiful on paper, but in practice, I do not think that there will be many fans of this approach of the author.
In another chapter, the author offers a rather trivial idea--to move beyond mental boundaries. It's no secret that many people think while in a strictly delineated framework, boundaries. The author suggests breaking, erasing any boundaries that limit a person's thinking activity and thinking, again, in a non-standard way. In general, it is possible to agree with much of what the author writes about. The problem, or rather the main problem of the whole book is that the book is just incredibly boring to read. Given that the author is a vice president of P&G, he is not necessarily as good a writer as he is a vice president.
As for the chapter that was the last straw, the chapter itself seems incredibly tenuous. The author writes that people should use not only the left side of the brain, which is responsible for logical thinking but also the right side, which is responsible for creativity. As an example, the author cites a one-armed/single-legged tennis player and a two-legged/two-armed tennis player and asks the reader, "Who will win? I think this comparison is totally incorrect because there are no healthy people who use only one side of their brain. People always use both the left and right sides of their brains, otherwise, the brain simply cannot function. Perhaps the author wanted to say something else, but in any case, this whole chapter looks like complete nonsense of a person who knows no more about psychology than an elementary school student. Perhaps it was this feeling that caused me to put the book down, both the first time and the second time, exactly at chapter 7.
As for everything the author wrote before chapter 7, that too was boring and excruciating to read. The problem may lie in the text itself, in the author's ability to write large texts, or maybe the ideas themselves are beautiful only on paper and of little practical use. In any case, I do not recommend this book as a source of understanding of how creative ideas or products are created, as a manual for developing one's own creativity.
One last thing. Perhaps even the most important. The book lacks an author's method. Everything the author writes about has been said and talked about many times. It has already been written about many times in other books. So I had a question: what did the author offer directly from himself if he did not succeed in combining ideas from other sources? The answer is nothing. The author does not offer anything of his own.
April 21, 2015
Good.
Open your right hemisphere and remove all mechanic work from your life.
Be happy and don't miss everything except work.
So, this is a set of rules that one big boss from P&G learned.
If you don't believe in P&G success and don't believe in your robo-life and robo-work - don't read this book.
Open your right hemisphere and remove all mechanic work from your life.
Be happy and don't miss everything except work.
So, this is a set of rules that one big boss from P&G learned.
If you don't believe in P&G success and don't believe in your robo-life and robo-work - don't read this book.
March 26, 2017
An interesting approach towards current problems in most organizations. It offers a wide variety of instruments that could be applied even tomorrow, however the only thing that it lacks are some concrete examples and personal stories that would have created a bigger and more personal impact.
Displaying 1 - 3 of 3 reviews