Get immediate answers to your toughest workplace questions!
In our information-flooded workplace, smart managers, supervisors, administrators, and executives need to get the right answers to their questions--in a hurry! The Smart Manager's F.A.Q. Guide is a handy reference that draws on a wealth of information from workshops, training sessions, and consulting interventions that have a proven track record.
You'll get practical solutions to your toughest workplace questions such * How can I guarantee customer satisfaction? * What questions should I ask in an interview? * How do I deal with an angry employee? * What can I do to overcome resistance to change? * How can I get people to listen to me? * What are the best ways to praise or reprimand employees? * How can I produce an effective presentation?
The Smart Manager's F.A.Q. Guide is specially designed to save you time and money. Don't wait for instructor-led training to answer your questions-just turn to this comprehensive, easy-to-follow guide. More than mere questions and answers, this book offers you concrete models that can be used in almost any management situation.
"An excellent reference tool with a 'how to' approach to dealing with day-to-day management issues." --Rudolf Beilfuss, chief executive, Polaris International, an International Association of Accounting Firms
كتاب ( دليل المدير الذكي ,, لأكثر التساؤلات وروداً )
المؤلف : ريكس ب . غاتو
تعريب : د.هشام الدجاني
كتاب قد اعتبره بل هو مرجع اداري لابد أن يكون عند :
1- المدراء و المشرفين و من يتحمل اي مسؤولية مهما كان مستواها و موقعها ,, لأنه يعتبر قاموساً ينبغي الرجوع له وقت الحاجة او عندما يتم تحشيد و تحفيز الذاكرة و تحريك العقل بهدوء و مراجعة الاحوال الوظيفية و سير العمل او هدف تطويره فتتم هنالك عملية تنشيط لكل ما يدور حول العمل الشخصي و المؤسساتي و التعامل مع الظروف العملية و المعاملات الشخصية ان بين الموظفين و المسؤولين او بين الموظفين انفسهم في منطقة العمل او خارجها ,,,
2- المقبلين على الحياة العملية فانه يزودهم بشكل بسيط و ملخص كل الحالات التي لابد لهم ان يمروا بها و يتعايشوا معها و تعتبر حالة تنظيمية و تطويرية و علاجية لكل ما سيديرون وظائفهم حوله و فيه .
3- الانسان العام فانه بلاشك يعيش ادارة الحياة و التي تعتبر اكبر مؤسسة حياتية لابد ان يعيشها بكل نظام و مرونة و وعي و قيادة تامة لنفسه و واقعه و ووقته و من يتعايش معهم و الاحوال المتغيرة التي يسير معها و يتأثر بها و تتأثر به .
4- من نماذج ما طرحه الكتاب ادارة الوقت , معالجة الغضب , ادارة التغيير , عمليات الادراك , الاتصال الفعال , الاستشارة و المستشارون , الزبائن , المقابلات , الاجتماعات , النصح , التحريض , تقويم الأداء , مهارات العرض , حل المشكلات , كتابة الخلاصة , البيع , التحرش الجنسي , معالجة الضغوط , مهارات الإشراف , الجماعة , تكوين الفريق ,, و غيرها كثير من متضمنات المواضيع الادارية و تفاصيلها و بشكل مختصر و مبسط و يصلح لكل مستوى ,,
5- يساعد الكتاب المدربين و التربويين و المحاضرين لتنظيم الورش و المحاضرات و الاستعانة به في تنظيمها بشكل دقيق .
يتميز الكتاب انه لا يقيدك من بداية حروفه حتى نهايتها بل ممكن يكون ذلك و يمكن بل الاهم ان تعتبره مرجعاً للرجوع له في اي موقف قد يحدث لك ,,, أنا وضعته في مراجعي الدائمة التي اعتمد عليها و انصح باقتناءه و قراءته .