چطور «ناحیه سودآوری» کسبوکارمان را پیدا کنیم؟ این میکروکتاب درباره طراحی مدلهای کسب و کار و قرار گرفتن در ناحیه سودآوری صحبت میکند. ابتدا از اولویتهای استراتژیک یک کسب و کار میگوید و سپس به انواع مدل درآمدزایی و سودآوری آنها میپردازد. نویسنده برای درک بهتر این مدلها ۱۰ مثال از بزرگترین شرکتهای دنیا مانند مایکروسافت، اینتل و دیزنی زدهاست.
کتاب حاوی اطلاعات قدیمی است و حرف جدیدی برای زدن برای کسانی که رشته مدیریت خواندهاند ندارد. نکته اصلی کتاب این است که هر کسی که بیشترین سهم بازار را دارد لزوما بیشترین سود را نمیکند، بلکه آن کسی که ناحیه سودآوری بازار را بهتر می شناسد بیشترین سود را میکند. این ناحیه همیشه در حال تغییر است. کیفیت کتاب صوتی هم کیفیت مناسبی نیست و بعضا جملات اشتباه خوانده میشوند یا تکرار میشوند