‫القيادة مكتبة براين تراسي للنجاح‬

by Brian Tracy

قال "أوليفر ويندل هولمز"، القاضي العظيم بالمحكمة العليا، ذات مرة، إن هناك ثلاثة أنواع من الناس: أناس يحققون الأهداف وينجزون المهام، وأناس يشاهدون ما يحدث، وأناس ليس لديهم أدنى فكرة عما يحدث.

وسوف نتحدث في هذا الكتاب عن القيادة الفعلية، وعمن يحققون الأهداف وينجزون المهام.

وهناك حاجة إلى القيادة في مجتمعنا، وفي منازلنا، وفي المؤسسات التي نعمل بها، وفي مجالسنا الخاصة والعامة، وفي حكومتنا؛ فنحن نحتاج إلى القيادة أكثر من أي وقت مضى، ونحتاج إلى القيادة خصوصًا لتحملنا إلى المستقبل، ونحن بحاجة إلى أصحاب الرؤى والشجاعة ممن لديهم القدرة على رسم مسارات جديدة وفتح آفاق جديدة.

نحتاج إلى نوعين من القادة: النوع الأول، وهو الأكثر أهمية، أو هو النوع الأساسي، قائد المعاملا

75 pages, Kindle Edition

Published June 1, 2018

About the author

Brian Tracy is Chairman and CEO of Brian Tracy International, a company specializing in the training and development of individuals and organizations.

He has consulted for more than 1,000 companies and addressed more than 5,000,000 people in 5,000 talks and seminars throughout the US, Canada and 55 other countries worldwide. As a Keynote speaker and seminar leader, he addresses more than 250,000 people each year.

Brian has studied, researched, written and spoken for 30 years in the fields of economics, history, business, philosophy and psychology. He is the top selling author of over 45 books that have been translated into dozens of languages.

He has written and produced more than 300 audio and video learning programs, including the worldwide, best-selling Psychology of Achievement, which has been translated into more than 20 languages.

He speaks to corporate and public audiences on the subjects of Personal and Professional Development, including the executives and staff of many of America's largest corporations. His exciting talks and seminars on Leadership, Selling, Self-Esteem, Goals, Strategy, Creativity and Success Psychology bring about immediate changes and long-term results.

Prior to founding his company, Brian Tracy International, Brian was the Chief Operating Officer of a $265 million dollar development company. He has had successful careers in sales and marketing, investments, real estate development and syndication, importation, distribution and management consulting. He has conducted high level consulting assignments with several billion-dollar plus corporations in strategic planning and organizational development.

He has traveled and worked in over 80 countries on six continents, and speaks four languages. Brian is happily married and has four children. He is active in community and national affairs, and is the President of three companies headquartered in San Diego, California.

His most popular training programs are centered around teaching authors how to write a book and helping public speakers create successful careers.

Reviews

[EhabZakiS · Rating 5 out of 5]

القيادة - براين ترايسي

قال "اوليفر ويندل هولمز" القاضي بالمحكمة العليا الامريكية
ان هناك ثلاثة انواع من الناس : أناس يحققون الأهداف وينجزون المهام ، وأناس يشاهدون ما يحدث ، وأناس ليس لديهم أدني فكرة عما يحدث .

الاعتقاد يخلق الواقع
وليم جيمس

لايولد المرء قائداً وإنما يصنع القادة

روح الهدف : رؤية وشعور الهدف الذي يُلهم
اسعَ لأن تكون الأفضل
اغرس معني وغاية في نفوس الاخرين
الهدف المشترك
الغاية الجوهرية

التوجه العملي
التوجه العملي يوفر الكثير


ليكن تفكيرك استشرافياً اذ ينشغل بالمستقبل
١- تحدد الاهداف الرئيسية الواضحه
٢- دوّن أهدافك وحدد التفاصيل واجعله قابلاً للقياس
٣- موعد نهائي لتحقيق الهدف (قسم الهدف ان كان كبير )
٤- اكتب قائمه
٥-ضع خطة عمل
٦- ابدأ التنفيذ ( الأولوية و التسلسل )
٧- قم بشيء كل يوم ( لا مستقبل لمن لا يتوجهون نحو المستقبل)

سمة الشجاعة
الشجاعة هل التي تحمس القادة في بدء التنفيذ وهي التي تجعل الناس يحتشدون تحت راية القائد
ان تجبر نفسك علي المضي للأمام حينما تحس بالتردد
الجرأه من مفاتيح الشجاعة ' تصرف بجرأة وسوف تشعر بقوة غير مرئية تساعدك'
مارس الجرأه . مارس الجسارة
الرغبة في المبادرة الي التحرك والعمل فلا ينتظر القادة شخصاً آخر للأخذ بزمام الأمور حيث لايمكنك ان تتخيل لواءاً ناجحاً ينتظر العدو ليحدد متي سيبدأ الهجوم ، فالقادة يميلون المبادرة بالهجوم

لا تَحِد عن المسار
الصبر الباسل فمهما بلغت الصعوبات ستشرق الشمس وستجري الأمور لصالحك
فسر تشرشل كلمته ورفضه الصلح مع هتلر وقوله لن نستسلم ابدا قائلا انا اقرأ التاريخ والتاريخ يقول انك اذا قاومت بما يكفي من الوقت فسيحدث شيء دائماً

تشجع علي المُضي قُدما
المستقبل ينتمي الي المخاطرين ، فلا مكان للعظمة في حياة من يتجنبون المخاطر
رتب لأسوء النتائج ثم انطلق
لايوجد شيء يميز القادة اكثر من الارادة والجرأة

نقاط وضع الخطة الاستراتيجية
اين انت الآن ؟
كيف وصلت الي حيث انت اليوم ؟
إلي اين تريد ان تذهب ؟
كيف يمكن ان تنتقل من الوضع الراهن الي الوضع الذي تريده
ما العقبات التي يجب ان اتخطاها ؟
ما المعرفه الاضافيه ؟
كن واضح
حدد التوقعات وتكلم عن الاسباب
يقول الفيلسوف نتشه
يمكن للإنسان اي مقدار من العمل الشاق مادام لديه سبب وغاية قوية وراء القيام به

كن موجودا
كان هناك رجل انيقا يبتاع جهاز تسجيل في متجر الكترونيات وحواسب في مدينة سانتا كلارا وكان البائع رجل يابانيا مسنا وكانت لغتة الانجليزية سيئة الي حد ما وعند خروج العميل من المتجر جذبة زميلة وقال الاتعرف هذا الرجل
انه اكيو موريتا رئيس شركة سوني

سوق افكارك دائماً

تعلم من المحن
كيف أتقدم بشكل أسرع في حياتي المهنية ؟
اجاب توماس واتسون رئيس شركة آي بي ام
" ضاعف معدل الفشل لديك"
بمعني اخر كلما فشلت وتعلمت كان نجاحك اسرع

كن خبيراً في إيجاد الحلول
احتفظ بالهدوء
كن واثق في نفسك

تعاملنا في الزمن الماضي مع كثير من الازمات وسنتعامل مع كل ما نواجهه

إذن ، فالقيادة رهن بالمواقف الي حد كبير فالمحن هي التي تبرز قدرات القادة العظام ، فإذا ما وجدت نفسك يومًا في موقف صعب انظر اليه كفرصة لتظهر "المهارات المناسبة" اي ما تتطلبه القيادة
كتب ابكتيوتوس
الظروف لاتصنع الرجال ولكنها تجعلهم يعرفون حقيقتهم فقط


كون فريق الأبطال

إختيار فريق العمل
١-اختار الاقوياء
٢-التطوير المكثف والتدريب
٣-التركيز المكثف علي التخطيط
٤- التعينات الانتقائية
٥-استئصال غير الأكفاء
٦-تواصل افضل
٧-تكريس الجهود لتحقق التميز

ركز علي النتائج

الانشطة ذات القيمه العاليه
مجالات النتائج الرئيسية
ماذا يمكنني ان افعل
ما الاستثمار الامثل لوقتي

ان الطبيعة محايدة وكل ما انت فيه بسببك

كتاب بيتر دراكر

اكثر من القيام بأمور محددة
قلل من القيام بأمور محددة
ابدأ بعمل اشياء لم تفعلها
امتنع تماما عن اشياء تفعلها

اطلب النصيحة
لن تحيا كي تخوض جميع التجارب

في اجتماع سعت ذات مرة واحد من اغني رجال امريكا يقول يبدو ان النزاهه ليست قيمة في حد ذاتها انما هي قيمة تحتوي علي جميع القيم