ЛІДЕРСТВО В СТИЛІ LEAN: ШЛЯХ ДО ПОСТІЙНОГО ВДОСКОНАЛЕННЯ ВАШОГО БІЗНЕСУ

by Jim Lancaster, Джим Ланкастер

Джим Ланкастер – генеральний директор машинобудівної компанії Lantech, яка в 1990-ті роки була одним з лідерів впровадження лін (від англійського слова «lean» – худий, знежирений) — концепції управління, заснованої на зменшенні всіх видів втрат. Як і багато інших організацій, що працюють за системою лін, Lantech спочатку показував фантастичні результати. Наприклад, загальний час виробничого циклу для певних товарів скоротився з 14 тижнів до 8 годин! Але чогось бракувало. З фінансового погляду компанія не показувала таких результатів, як очікували. Успіхи від покращень поступово сходили нанівець, а процеси поверталися до свого попереднього стану.

240 pages, Hardcover

Published January 1, 2017

Reviews

[Yaroslav Brahinets · Rating 4 out of 5]

Основна ідея Lean спрямована не на збільшення заробітку, а на зменшення витрат.

Витратами може бути багато що, все те, що не додає цінності: надлишок, який зберігається, навіть нереалізований потенціал співробітників. Автор ділиться думками які можуть бути корисні для лідерів та менеджерів. Цікаво, що як тільки люди почнуть регулярно бачити показники свого росту, їхні результати почнуть зростати ще більше. В якості інструментів такого Lean лідерства автор згадує відомі Кайдзен, Хоссін та менш відомі для мене A3, WAR та інші. Вцілому це непогана книжка, яка дає інший погляд, аніж розпіарений Scrum, про який ми чуємо в 2024 чи не на кожному кутку 🙂

[Oleksii Aleksieienko · Rating 5 out of 5]

Історія однієї компанії від імені власника і керівника (друге покоління) про спроби і помилки при впровадженні лінина виробництві. Проста подача інформації, з життєвими прикладами. Цікаво було про впровадження дошок на виробничих ділянках і щоденний маршрут по виробництву. Основна ідея - виходити з кабінету і йти туди, де виконується справжня робота.