Управление проектами, людьми и собой

by Николай Товеровский

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

Genres: Management, Design, Leadership

260 pages, ebook

First published January 1, 2017

Reviews

[verbava · Rating 1 out of 5]

апдейт: ці люди, які начебто так усіляко за піклування і повагу до клієнта, не зробили можливості припинити підписку на їхні книжки інакше, ніж як написавши їм лист із проханням відмінити підписку. у факу сказано, що відміна підписки можлива на сторінці книжки; на сторінці ж книжки в не дуже очевидному місці (якого вам не покаже звичайний текстовий пошук) є посилання «відміна підписки», але веде воно тільки на гугл.док із правилами відміни. і вже в цьому документі є вказівка писати на мейл. коротше, у скрині заєць, у зайці качка. якими ж козлами треба бути, щоб вигадати таку архітектуру.
____

це маленька книжечка. і не дайте себе обманути позначці вертикальної прокрутки: воно-то здається, що сторінок багато (259, каже остання), але чимало з них виглядає десь отак:



хороше в цьому те, що текст можна прочитати години за дві, навіть якщо відволікатися на ілюстрації, а якщо у вас раптом є колеги, у яких проблеми з керуванням усесвітом, проектами, людьми і собою, можна підкинути його на швидке читання і їм.

погане – о, поганого більше. по-перше, підписку на цю книжку продають щонайменше на три місяці. тобто два місяці, двадцять дев'ять днів і двадцять дві години з цієї підписки мають мало сенсу, особливо якщо бути чесною людиною й не ділитися ні з ким посиланням на текст, як вони просять. по-друге, у багатьох темах є місце на загальний опис ситуації (штибу «лідер – це той, хто наділений авторитетом в очах команди»), проте вже не залишається на якісь полюдські лайфхаки. по-третє, картинки ілюстративні, але не інформативні ні разу.

більшість порад – це рівень здорового глузду: плануйте з запасом; за непередбачуваних обставин урізайте функціональність, щоб не страждали час виконання, ціна і загальна якість; уточнюйте в людей, чого і нащо вони хочуть; не грайтеся з виконавцями в зіпсутий телефон; делегуйте й паралельте завдання; некваліфіковану роботу залиште некваліфікованому персоналу. я навіть припускаю, що воно комусь може стати у пригоді, але для себе поки що вигадала одне застосування: видати її всім колегам, щоб на їхні завтики не запитувати, як так знову можна, а потрясати перстом і нагадувати, що товеровський же пише. проблем навряд чи поменшає, але буде хоч якесь розмаїття.

[Denis Vasilev · Rating 4 out of 5]

Не совсем книга, онлайн проект про проджект менеджмент в веб разработке

[styxee · Rating 5 out of 5]

Очень люблю эти интерактивные книги от Горбунова. Приятно читать с планшета :) Сама книга очень полезная и содержит кучу инсайтов. Действительно, ты лучше понимаешь как работать с собой или с другими, закрывает некоторые вопросы по удаленной работе, по ведению проектов и общении с заказчиками. Немного о многом.

[Huy Vam · Rating 5 out of 5]

Это интерактивная книга про управление, название говорит само за себя. Фишечек и примеров не так много, но даже людям с опытом есть чему научиться. Учитывая то что книга постоянно дорабатывается, ставлю 5!
Иллюстрации и вёрстка - супер.