What do you think?
Rate this book
Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями
Уоррен Баффетт уже несколько десятилетий входит в число богатейших людей мира, а его подход к инвестициям стал эталоном для миллионов людей во всем мире. В книгу вошли письма Баффетта к акционерам Berkshire Hathaway, написанные в течение последних десятилетий. Они представляют бесценный обучающий материал и отражают глубокую инвестиционную философию автора. В лаконичной и легкой для восприятия книге собраны точные и афористичные высказывания о природе бизнеса и инвестиций, а также затронуты важнейшие для менеджеров и инвесторов темы.
Книга рассчитана на профессиональных и частных инвесторов, а также на студентов и преподавателей экономических вузов.
Книга рассчитана на профессиональных и частных инвесторов, а также на студентов и преподавателей экономических вузов.
Hardcover
Published January 1, 2006
2 people are currently reading
85 people want to read
About the author
Warren Buffett
110 books1,779 followersWarren Edward Buffett is an American businessman, investor, and philanthropist who currently serves as the co-founder, chairman and CEO of Berkshire Hathaway. As a result of his investment success, Buffett is one of the best-known investors in the world. As of April 2024, he had a net worth of $139 billion, making him the ninth-richest person in the world.
Buffett was born in Omaha, Nebraska. The son of US congressman and businessman Howard Buffett, he developed an interest in business and investing during his youth. He entered the Wharton School of the University of Pennsylvania in 1947 before graduating from the University of Nebraska at 19. He went on to graduate from Columbia Business School, where he molded his investment philosophy around the concept of value investing pioneered by Benjamin Graham. He attended New York Institute of Finance to focus on his economics background and soon pursued a business career. He later began various business ventures and investment partnerships, including one with Graham. He created Buffett Partnership Ltd. in 1956 and his investment firm eventually acquired a textile manufacturing firm, Berkshire Hathaway, assuming its name to create a diversified holding company. Buffett emerged as the company's chairman and majority shareholder in 1970. In 1978, fellow investor and long-time business associate Charles T. Munger joined Buffett as vice-chairman.
Since 1970, Buffett has presided as the chairman and largest shareholder of Berkshire Hathaway, one of America's foremost holding companies and world's leading corporate conglomerates. He has been referred to as the "Oracle" or "Sage" of Omaha by global media as a result of having accumulated a massive fortune derived from his business and investment success. He is noted for his adherence to the principles of value investing, and his frugality despite his wealth.
Buffett has pledged to give away 99 percent of his fortune to philanthropic causes, primarily via the Bill & Melinda Gates Foundation. He founded the Giving Pledge in 2010 with Bill Gates, whereby billionaires pledge to give away at least half of their fortunes.
Buffett was born in Omaha, Nebraska. The son of US congressman and businessman Howard Buffett, he developed an interest in business and investing during his youth. He entered the Wharton School of the University of Pennsylvania in 1947 before graduating from the University of Nebraska at 19. He went on to graduate from Columbia Business School, where he molded his investment philosophy around the concept of value investing pioneered by Benjamin Graham. He attended New York Institute of Finance to focus on his economics background and soon pursued a business career. He later began various business ventures and investment partnerships, including one with Graham. He created Buffett Partnership Ltd. in 1956 and his investment firm eventually acquired a textile manufacturing firm, Berkshire Hathaway, assuming its name to create a diversified holding company. Buffett emerged as the company's chairman and majority shareholder in 1970. In 1978, fellow investor and long-time business associate Charles T. Munger joined Buffett as vice-chairman.
Since 1970, Buffett has presided as the chairman and largest shareholder of Berkshire Hathaway, one of America's foremost holding companies and world's leading corporate conglomerates. He has been referred to as the "Oracle" or "Sage" of Omaha by global media as a result of having accumulated a massive fortune derived from his business and investment success. He is noted for his adherence to the principles of value investing, and his frugality despite his wealth.
Buffett has pledged to give away 99 percent of his fortune to philanthropic causes, primarily via the Bill & Melinda Gates Foundation. He founded the Giving Pledge in 2010 with Bill Gates, whereby billionaires pledge to give away at least half of their fortunes.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
August 8, 2020
Эзоп сказал: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе.
а Баффетт расширил принцип до денег. Лучше подсчитывать наличность, а не надежды и мечтания — должно быть, именно такой урок усвоили многие из нас посреди гонки технологий конца 1990-х, оборвавшейся в тот момент, когда все поняли, что журавлей в небе практически не осталось. Сомнительно тем не менее, что урок усвоил каждый, все-таки со времен Эзопа его преподавали вновь и вновь, но до сих пор его все учат и учат.
Заключительные очерки показывают очевидные, но часто неучтенные налоговые возможности долгосрочных инвестиций. Связывая воедино два несомненных факта жизни, последний очерк содержит одну из многочисленных шуток Баффетта о его личном долголетии: если наслаждение жизнью продлевает долголетие, он рискует побить рекорд Мафусаила (969 лет). На симпозиуме, где был представлен этот сборник, кто-то спросил, как повлияет смерть Баффетта на акционерный капитал Berkshire. Кто-то ответил: «Негативно». Ни минуты не колеблясь, Баффетт остроумно заметил: «Для акционеров это будет не так негативно, как для меня»
Я пренебрег советом Комте: «Разум должен быть слугой сердца, но не его рабом» — и верил лишь в то, во что мне хотелось верить.
Наши акционеры — люди другого сорта. В конце каждого года более 98% наших акций находится в собственности тех, кто был акционером в начале года. Эта долгосрочная приверженность нашему делу отражает мышление собственника, которому как ваш управляющий я намерен выразить свою признательность всеми возможными способами. Описанная выше политика благотворительной деятельности — лишь один из таких способов.
"Господи, помоги мне обрести непорочность, но не сейчас"
Дать имя самолету было не так то легко. Первоначальным вариантом был "Чарли Т. Мунгер". Чарли возражал и предлагал "Помутнение рассудка". Наконец мы остановились на "Нет тебе оправдания"
Мы не знаем, как долго это будет продолжаться. Мы также не знаем, как изменятся настроения в правительстве, в сфере кредиторов и поставщиков, которые обусловливают эту активность. Но мы знаем, что чем менее дальновидна деятельность других, тем более дальновидной должна быть наша деятельность. Мы не собираемся участвовать в арбитражных сделках, которые отражают неукротимый, хотя и безосновательный, оптимизм как кредиторов, так и покупателей. В своей деятельности мы руководствуемся мудростью Герба Штайна: «Если что-то не может существовать вечно, оно обязательно когда-нибудь закончится»
«Позвольте мне добавить еще один поучительный пример. В 1919 г. компания Coca-Cola стала публичной компанией, выпустив акции по цене 40 долл. за каждую. К концу 1920 г. рынок, не оценивший будущие перспективы компании, снизил стоимость акции более чем на 50%, т.е. до 19,50 долл. Однако в конце 1993 г. стоимость одной акции превышала 2,1 млн. долл. Как говорил Бен Грэхем: «В краткосрочной перспективе рынок — это машина для подсчета голосов, которая при регистрации участников оценивает их только по имеющимся у них деньгам. Но в долгосрочной перспективе рынок действует, как весы»
Руководители, думающие о бухгалтерском учете, не должны забывать одну из любимых загадок Абраама Линкольна: «Сколько ног у собаки, если хвост назвать ногой?» Ответ: «Четыре, потому что, даже если хвост назвать ногой, он ногой от этого не станет». Руководителю следует помнить, что Линкольн прав, даже если аудитор заверяет, что хвост — это нога.
а Баффетт расширил принцип до денег. Лучше подсчитывать наличность, а не надежды и мечтания — должно быть, именно такой урок усвоили многие из нас посреди гонки технологий конца 1990-х, оборвавшейся в тот момент, когда все поняли, что журавлей в небе практически не осталось. Сомнительно тем не менее, что урок усвоил каждый, все-таки со времен Эзопа его преподавали вновь и вновь, но до сих пор его все учат и учат.
Заключительные очерки показывают очевидные, но часто неучтенные налоговые возможности долгосрочных инвестиций. Связывая воедино два несомненных факта жизни, последний очерк содержит одну из многочисленных шуток Баффетта о его личном долголетии: если наслаждение жизнью продлевает долголетие, он рискует побить рекорд Мафусаила (969 лет). На симпозиуме, где был представлен этот сборник, кто-то спросил, как повлияет смерть Баффетта на акционерный капитал Berkshire. Кто-то ответил: «Негативно». Ни минуты не колеблясь, Баффетт остроумно заметил: «Для акционеров это будет не так негативно, как для меня»
Я пренебрег советом Комте: «Разум должен быть слугой сердца, но не его рабом» — и верил лишь в то, во что мне хотелось верить.
Наши акционеры — люди другого сорта. В конце каждого года более 98% наших акций находится в собственности тех, кто был акционером в начале года. Эта долгосрочная приверженность нашему делу отражает мышление собственника, которому как ваш управляющий я намерен выразить свою признательность всеми возможными способами. Описанная выше политика благотворительной деятельности — лишь один из таких способов.
"Господи, помоги мне обрести непорочность, но не сейчас"
Дать имя самолету было не так то легко. Первоначальным вариантом был "Чарли Т. Мунгер". Чарли возражал и предлагал "Помутнение рассудка". Наконец мы остановились на "Нет тебе оправдания"
Мы не знаем, как долго это будет продолжаться. Мы также не знаем, как изменятся настроения в правительстве, в сфере кредиторов и поставщиков, которые обусловливают эту активность. Но мы знаем, что чем менее дальновидна деятельность других, тем более дальновидной должна быть наша деятельность. Мы не собираемся участвовать в арбитражных сделках, которые отражают неукротимый, хотя и безосновательный, оптимизм как кредиторов, так и покупателей. В своей деятельности мы руководствуемся мудростью Герба Штайна: «Если что-то не может существовать вечно, оно обязательно когда-нибудь закончится»
«Позвольте мне добавить еще один поучительный пример. В 1919 г. компания Coca-Cola стала публичной компанией, выпустив акции по цене 40 долл. за каждую. К концу 1920 г. рынок, не оценивший будущие перспективы компании, снизил стоимость акции более чем на 50%, т.е. до 19,50 долл. Однако в конце 1993 г. стоимость одной акции превышала 2,1 млн. долл. Как говорил Бен Грэхем: «В краткосрочной перспективе рынок — это машина для подсчета голосов, которая при регистрации участников оценивает их только по имеющимся у них деньгам. Но в долгосрочной перспективе рынок действует, как весы»
Руководители, думающие о бухгалтерском учете, не должны забывать одну из любимых загадок Абраама Линкольна: «Сколько ног у собаки, если хвост назвать ногой?» Ответ: «Четыре, потому что, даже если хвост назвать ногой, он ногой от этого не станет». Руководителю следует помнить, что Линкольн прав, даже если аудитор заверяет, что хвост — это нога.
Displaying 1 of 1 review