Liderlik Dehası ve Alfred P. Sloan

by Allyn Freeman

"Alfred P. Sloan, geçen yüzyıldaki önemini günümüzde de korumaktadır. General Motors'un bu parlak idarecisinin pratik tavsiyeleri, liderler ve şirket yöneticileri için hâlâ geçerli. Bu kitap, Sloan'ın öncülüğünün özünü ortaya koyuyor." Peter M. Thompson,
Pepsi-Cola International Başkanı ve CEO'su (Emekli)

"Liderlik Dehası ve Alfred P.Sloan kitabı, parlak bir CEO'nun idari konulardaki dehasını üst düzey yöneticilere de açıklayan yararlı bir kılavuz. Kitap, aynı zamanda Sloan'ın, kurumsal başarı için takip edilmesi kolay ve her zaman sonuç alıcı fikirlerini ilk uyguladığı yer olan General Motors'da gösterdiği yetkinliği de ayrıntılı bir şekilde anlatıyor." Peter Kiers, BMR Associates Başkanı

"Modern şirketlerin kökenine ve General Motors'un, dâhi bir işadamının güçlü liderliği altında nasıl zafere koştuğuna dair etkileyici ve düşündürücü bir kitap." Douglas Fielding, The Companion Group Başkanı

Alfred P. Sloan, Amerikan şirketler dünyasında kendinden önce kimsenin yapamadığı ve belki de bir daha yapamayacağı bir devrimi gerçekleştirmiştir. Konsensüse dayalı liderlik anlayışı, farklı görüşleri teşvik etmeye, bilgi ve verileri kullanmaya ve tüketicileri yönetmeye ilişkin yenilikçi yaklaşımlarıyla Sloan, General Motors şirketine büyük bir güç kazandırdığı gibi, günümüzün en başarılı şirketlerinde geçerli olan stratejik bakış açısını, liderlik tarzını ve işletme disiplinini derinden etkilemiştir. Allyn Freeman, Sloan ilkelerini açıkladığı bu kitabında, efsanevi CEO'nun GM'deki başarılı uygulamalarını anlatırken, bütün yöneticilerin kendi işlerinde kılavuz olarak kullanabileceği dersler çıkararak, bu ilkelerin günümüz iş hayatında nasıl bir rol oynadığını gösteriyor.

296 pages, Paperback

First published October 26, 2005

Reviews

[John · Rating 4 out of 5]

I read a book named: The Leadership Genius of Alfred P. Sloan by Allyn Freeman. This book is a classic modern management. It introduces how Sloan modernized General Motors’ management and how we can apply those techniques.

Many people talk about Sloan's ideas in terms of data-based, open discussion, talent-based, power-centralized, democratic decision-making, but what I am interested in is: what is the basis for Slan's success? That is, he helped GM defeated Ford during the year 1920-1936, raising GM's market share of 358%. Here is Sloan's way: he found Ford's flaw was no choices for colors, styles, and prices. Thus he encouraged multi-function and varied prices so that customers are willing to pay for their freedom to choose. Also, he optimized corporate structure with democracy, different with what it was at Ford. What is this history telling us? We need to analyze your rival's flaws, consider which as mirrors, and increase chances of success.

The second thing I find interesting is, he realized there are four things would change the way how people buy cars during the 1920's: credit, trade-ins, auto bodies and the annual introduction of new models. He found that the U.S. was becoming a consumer society at that time. What is this history telling us? Nowadays China is also at the transition point toward a consumer society, thus its local automakers could grip this chance.

We learn lessons from history, with purposes of avoiding mistakes and moving forward.

[CENK TOLGA ÇIĞGIN · Rating 5 out of 5]

Beş yıldız vermekte kesinlikle zorlanmadığım bir kitap oldu. Kitabın iddialı ismine "Liderlik Dehası" başlığına baktığınızda bir pazarlama oyununun içerisine çekildiğinizi düşünebilirsiniz ki ben kitabı şans üzeri elime aldığımda ne Alfred Pritchard Sloan, Jr. adı ne de içerisinde bulunduğumuz "modern işletme" kültürüne katkıları hakkında hiç bir şey bilmiyordum. Sadece "Sloan" adına MIT'in işletme okulundan (https://mitsloan.mit.edu/) aşinaydım ve neden bu adla alındığına dair bir fikrim de yoktu. Kitapa GM (General Motors) şirketini karmaşadan kurtarıp sadece otomobil sektörünün değil dünyanın en büyük şirketi haline getiren Sloan'ın hikayesini okuyorsunuz. Ancak bu hikayede sadece Sloan ve GM hikayesini değil bugün içerisinde çoğumuzun birer yaka rengiyle (mavi/beyaz) yer aldığımız "modern işletme" kavramının doğuşuna ve gelişimine tanıklık ediyorsunuz. Ayrıca kitapta Sloan'ın uygulamalarının ve fikirlerinin yayılımına örnek olarak Coca-Cola'dan Nike'a bir çok şirket hikayesine de yer veriliyor. Yönetim ve organizasyon konusunda çalışanların veya bu konuya meraklı olan okuyucuların mutlaka okuması gerektiğini düşündüğüm bir kitap. Tavsiye ederim.