Goodreads helps you keep track of books you want to read.
Start by marking “The Ideal Executive” as Want to Read:
The Ideal Executive
Enlarge cover
Rate this book
Clear rating
Open Preview

The Ideal Executive

by
4.40  ·  Rating details ·  448 ratings  ·  37 reviews
Dr. Adizes' premise, developed in this book, is that the ideal leader, manager, or executive-ideal in the sense that he can fulfill by himself all the roles necessary for the long-and short-term effectiveness and efficiency of an organization-does not and cannot exist. And that is the problem with contemporary management literature: it presents what the executive should do ...more
Paperback, 296 pages
Published August 25th 2004 by Adizes Institute (first published January 31st 2004)
More Details... Edit Details

Friend Reviews

To see what your friends thought of this book, please sign up.

Reader Q&A

To ask other readers questions about The Ideal Executive, please sign up.

Be the first to ask a question about The Ideal Executive

Community Reviews

Showing 1-30
Average rating 4.40  · 
Rating details
 ·  448 ratings  ·  37 reviews


More filters
 | 
Sort order
Start your review of The Ideal Executive
Maria
Mar 22, 2017 rated it really liked it
четыре с минусом тебе, адизес, за последнюю треть книги, в которой ты сначала воды налил, а потом начал поливать грязью гарвард и стэнфорд, какбэ намекая, что учиться нормальному менеджменту все должны пойти в институт адизеса. стыдно должно быть.

что касается самой теории - она довольно простая, если использовать ее как инструмент систематизации знаний, и это плюс. как и в случае с другими методиками - от спиральной динамики до майерс-бриггс - такие штуки позволяют проще и быстрее обмениваться м
...more
Tigran Mamikonian
Книги Ицхака Адизеса долго находились у меня в списки к прочтению, но толчком к приоретизации и прочтению, стали несколько ссылок на типологию Адизеса (PAEI - менеджеров) в других изданиях по менеджменту.

Мои ожидания от теории Адизеса были превзойдены, т.к. из изложения виден реальный опыт и практичность излагаемого материала. Т.е. автор не фантазирует об идеальном менеджере, а классифицирует существующие типажи и излагает наиболее конструктивный подход как для лидера, так и для команды управлен
...more
Volodymyr Stoyko
Mar 24, 2016 rated it really liked it
"Десять років досвіду можуть відображати рік досвіду, який повторювався десять разів"

Здається, пора зробити паузу з бізнесовою літературою, а то я почав надтоприскіпливо оцінювати деякі робочі процеси, що заважає мені продукувати результати в часових рамках, які відповідають вимогам ефективності. Хоча, якщо вірити Іцхаку Адізесу - продуктивність та ефективність - поняття у своїй природі мало не протилежні. Тож знайти між ними гармонію в менеджменті, у тому числі і власного часу, завдання зовсім
...more
Vadim Reutskiy
May 31, 2016 rated it really liked it
Short book about characteristics of "ideal" executive. Much information with not so much description and practical appliance.
I heard audio version of this book twice, but can not remember most of information because of very high density of it. It would be much useful to read paper version, making notes and highlighting ideas.
...more
Alexandr Blokhin
Очередное деление людей на какие-то типы. Да, они соответствуют действительности. Да, исходя из этих типов можно выстраивать с людьми отношения, можно выбирать модель управления этими людьми, можно сразу предугадать конфликты которые возникают между этими типами людей. Но это не отменяет того что это ещё одно деление людей. Ровно как и DISC, и деление по психотипам и другие деления.
Alex Schedrov
Dec 14, 2020 rated it really liked it  ·  review of another edition
В книге описана очень интересная концепция классификации менеджеров (PAEI) которая помогает определить типы менеджеров и подходы к взаимодействию с ними.

Не очень понравилось огромное кол-во отсылок к другим книгам и курсам, было ощущение постоянной рекламы.
Andriy Bas
Dec 03, 2017 rated it it was amazing  ·  review of another edition
Shelves: business
Awesome book about how to develop a strong team leveraging the diversity of the people, not against it. PAEI methodology is amazing. It's awesome and it works! ...more
Jonathan García
Jan 26, 2021 rated it it was amazing
Shelves: gestión
El doctor Adiez es un consultor organizacional ya con 45 años en el mercado. Su servicio a múltiples empresas, organizaciones y gobiernos le ha permitido aumentar su teoría y experiencia. La empresa en la que laboro usa esta metodología para la gestión organizacional.
Su tesis asume que toda organización (desde un gobierno y hasta una familia) funciona sólo sí se complementan los roles y estilos de las personas que la conforman. Por ejemplo, en la familia, dice, la mujer, es ayuda contraria (como
...more
Ivan Maltsev
Aug 13, 2019 rated it it was amazing
Ichak Adizes has been recognized as one of the top ten communicators in the world by the Holmes Report in 2017.

The main purpose of successful management is to make the organization effective and efficient in the short and long term.

Author believes that there are no ideal managers, because none of the leaders can combine at the highest level the four basic skills for effective company management.

Basic skills:

Production of results (P) - this is the production of results for which this organization
...more
Leysan Gilyazova
Я прочитала книгу Адизеса "Идеальный руководитель"
Эта тема очень актуальна для меня, хотелось больше узнать о стилях менеджмента и как вообще стать идеальным руководителем.
Во-первых, книга мне дала четко понять, что идеальных руководителей не существует, но Адизес предлагает выход: создание взаимодополняющей команды. Руководитель не должен скрывать свои минусы, он может говорить о своих слабостях. Его задача-это создавать доброжелательную среду, основанную на доверии.
Мне очень понравились эти сл
...more
Денис Гузінський
This review has been hidden because it contains spoilers. To view it, click here.
Petras Lenkutis
Dec 30, 2019 rated it liked it
Yet another book from I. K. Adizes, which has short summary what is in other books and only small part of book looking into particular topic in depth. Theory is nice and book seam to be meant to expand understanding of a topic, but not to fully cover it with "how?" part. Some of most interested points are described as being thought in trainings given by Adizes Institute (consulting company) and only brief is given in a book. So at some points it feels like marketing material, than book describin ...more
Vasyl
May 01, 2020 rated it it was amazing  ·  review of another edition
Дуже хороша і, що саме головне, практична книжка по менеджменту.
Я ненавиджу «пустопорожню балаканину», коли одне і теж саме, але різними словами, роздувається на сотні сторінок. Тут якраз все добре. Досить вузька тема, структуровано розбита на 14 розділів, про 4 стилі управління.

Признаюся, ця інформація для мене стала абсолютно новою. Тим не менше, про це необхідно знати усім.
Основна ідея книжки, на мою думку, полягає в тому, що завдання справжнього керівника і лідера полягає в тому, щоб об’єдн
...more
Valery Dostovalova
Прочитала книгу, чтобы быть на одной волне с другими менеджерами. Потом прошли тест и поделились результатами. Получилось интересно.
Повысилась степень осознания сильных и слабых сторон себя и членов команды. Теперь по-другому думаю о задачах, по-другому подхожу к общению. Ловлю себя на мысли, что стала давать больше времени А-типам, чтобы собрать аргументы. Ловлю, когда отметаю какие-то мысли в силу P-темперамента.
Польза есть.
Но главы про образование менеджеров больше похожи на скрытый пиар инст
...more
Maria
Jan 04, 2020 rated it it was amazing
The book is a must read for people managers, especially in the beginning of their leadership practice. It delivers a very simple idea that a leader is not a sole hero (and doesn’t have to be!) but is only as good as his or her team. This idea stands behind the author’s famous PAEI model that is explained in great detail and is the focus of the book. The book helped me gain greater self-awareness and a better understanding of my team.
Nazar Sukhnatskyy
Книга не дає чітких відповідей радше змушує задуматись, ніж дає вказівки до дії і прояснює ситуацію. Залишає неоднозначне враження.
Denis Scholokov
Apr 18, 2018 rated it it was amazing  ·  review of another edition
Отличная книга, прямо библия для руководителя.
Единственая проблема для людей, часто посещающих тренинги по управлению и лидерству - вся информация уже будет известной.
Anton D.
Jul 17, 2017 rated it it was ok  ·  review of another edition
Много воды. Слишком много воды.
Sasha
Sep 15, 2019 rated it liked it  ·  review of another edition
Если убрать недосоционику, то мысль о том, что нужно заменить одного идеального руководителя командой работников с разными преимуществами, конечно, полезна.
Shankar Balakrishnan
Jun 07, 2018 rated it really liked it
Excellent perceptions on management and the paradigm changes
Mila Ley
Apr 03, 2019 rated it really liked it  ·  review of another edition
Адизез даёт действительно очень классную классифицию типов руководителей (людей), их особенностей, подходов к руководству, как работать с такими людьми, как предлагать и подавать им идеи. Никогда не задумывалась над тем, что это действительно можно классифицировать тем или иным образом. Очень поучительно. Применяю теперь всегда)
Анна Юрченко
Занимательная книга, еще раз повторяет истину, что не бывает идеальных людей, и в том числе менеджеров. В легкой и занимательной форме автор рассказывает о своем открытии - что все качества менеджера можно разделить на 4 категории: P - Производитель, A - Администратор, E - Предприниматель, I - Интегратор.

Особо выглядит описание Стилей неправильного менеджмента, где Адизес показывает патологические типы, где выражена только одна из предложенных ранее им категорий.

Интересным и запоминающимся ост
...more
Assel
Nov 04, 2015 rated it liked it
Ideal executives are like ... unicorns! Great metaphor! As well as other descriptive means used in this book, the author made it very clear what qualities we look for in an ideal manager. However, he's also drawn what teams need to be built keeping in mind ideal manager's qualities to balance when you have a P(roducer), an A(dministrator), an E(ntrepreneur) and I(ntegrator).

The best thing I fancied in the book was a question posed before each chapter begins. It makes your reading focused and mo
...more
Maxat
May 10, 2016 rated it it was amazing
This book provides a simple view on how people behave at work. After understanding different types of managers it becomes much easier to understand them, what they are trying to achieve and what they need from their employees. I recommend reading this book to all people regardless of their position in a company. The managers will understand their style and how they can collaborate with other managers, specialists will understand on how to work with their manager, people trying start up business ...more
Vasyl Shymanskyi
Прості істини, на перший погляд, які водночас розкладають все по поличкам. І, що найважливіше, я таки почав краще розуміти себе, а це найважливіше.

От тільки ця дивна манера ледь не на кожній сторінці згадувати інші свої книги... Якщо комусь сподобається, він і сам обов'язково їх шукатиме. Але то таке, до слова...
...more
Nurzhan Mukashev
Nov 16, 2016 rated it really liked it  ·  review of another edition
Однозначно книга не для разового прочтения.
Менеджер всего находится в развитии, и эта книга является целым набором советов и рекомендаций по тому, что делать и что не делать руководителю основываясь на его/ее типе личности управленца.
Впечатления от первого прочтения хорошие. Однозначно, буду перечитывать.
Katya Ptashka
Jan 22, 2017 rated it really liked it  ·  review of another edition
Идеальные менеджеры - как единороги, - говорит Адизес. О них пишут в книжках, но в реальности их не существует. Как же тогда создать эффективное управление? Подобрать команду, члены которой будут взаимодополнять друг друга, перекрывая недостатки. Полезная книга для тех, кто интересуется менеджментом.
Ильяс Джаз
Хорошая книга.
Помогла мне понять какой я руководитель.
Думаю, когда у меня будет компания вновь перечитаю ее.
Каждому человеку будет полезна.
Плохо то, что одна идея заняла всю книгу. Можно было бы рассказать и о других вещах.
Вообщем 3/5
Guillermo
Jul 06, 2013 rated it liked it
The perfect executive does not exist. This book explains in great detail the underlying reasons why decisions are not made nor implemented effectively in the the organizations. A complete different paradigm!
Denis Korsunov
Jan 24, 2017 rated it liked it
Ground too soft for taking this book seriously. Looking like a medium for selling author's seminars. ...more
« previous 1 3 4 5 6 7 8 9 next »
There are no discussion topics on this book yet. Be the first to start one »

Readers also enjoyed

  • 45 Татуировок менеджера
  • Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility
  • To Pixar and Beyond: My Unlikely Journey with Steve Jobs to Make Entertainment History
  • The Deadline: A Novel about Project Management
  • Красная таблетка. Посмотри правде в глаза!
  • My Life And Work (The Autobiography Of Henry Ford)
  • Джедайские техники: Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
  • How to Create a Mind: The Secret of Human Thought Revealed
  • The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
  • Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
  • 45 Татуировок личности
  • Everything is Negotiable: How to Get the Best Deal Every Time
  • Кругом одни психопаты. Кто они такие и как не поддаваться на их манипуляции?
  • A Foreign Woman
  • Screw It, Let's Do It: Lessons In Life
  • Who: The A Method for Hiring
  • Monkeyluv: And Other Essays on Our Lives as Animals
  • Камасутра для оратора. 10 глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично
See similar books…
Ichak Adizes is widely acknowledged as one of the world’s leading management experts. Over the course of more than 40 years, he has developed and refined a proprietary methodology that enables corporations, governments, and complex organizations to accomplish exceptional results and manage accelerated change without destructive conflicts. Leadership Excellence Journal named him one of the Top 30 T ...more

News & Interviews

  In most romances, a romp in the hay comes after many chapters of meeting cute, silent pining, and steamy banter. Not so for books that...
8 likes · 1 comments
“Some people have something to say. Some people have to say something Avoid the second group.” 3 likes
“The purpose of management, leadership, parenting, or governing - any form of organizational leadership - is to solve today’s problems and get ready to deal with tomorrow’s problems. And that means managing change.” 1 likes
More quotes…