Ten Have: Key Management Models_p

by Steven ten Have

Management models - love them or hate them, they're at the heart of management thinking and practice. They have two main to provide a framework for improving business performance; and to confuse the uninitiated with buzzwords and acronyms. You've heard of balanced scorecards, CRM, just-in-time and SWOT? How about the Deming cycle, parenting advantage or socio-technical organizations? Even if you have, can you describe them clearly and do you know how you can use them in your business? Key Management Models takes the reader through each of the essential management tools in a clear, structured and practical way. It provides comprehensive coverage of the main tools, and of the models developed by the Gods of management Belbin, Handy, Kotter and Mintzberg.

Genres: Management, Business, Nonfiction

240 pages, Paperback

First published January 1, 1999

About the author

Steven ten Have is organisatieadviseur & partner bij TEN HAVE Change Management en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Steven is vicevoorzitter van de RvC van ABN AMRO. Daarnaast is hij kroonlid van de Onderwijsraad en raad-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer in Amsterdam.

Eerdere jaren
Na afronding van zijn studies rechten en psychologie in Utrecht en bedrijfskunde aan Nyenrode is hij in 2002 gepromoveerd aan de Universiteit Twente op een proefschrift over strategische veranderingen en besturing bij grote internationale ondernemingen zoals ST Microelectronics en Nokia.

Publicaties
Als organisatieadviseur adviseert hij raden van bestuur, commissarissen en toezichthouders als ook ondernemingsraden van grote en middelgrote ondernemingen en instellingen over organisatieverandering, strategie, herstructurering en besturing, en topstructuur (governance). Steven publiceert over verandermanagement, leiderschap, governance en strategie en is auteur van onder andere: Key Management Models, Het boek Verandering, Het Veranderboek, Veranderkracht, Change Competence en Reconsidering Change Management.

Nevenfuncties
Voorheen was hij voorzitter van de RvC van Cito, voorzitter van de RvC van SIG, visiting professor aan Nyenrode Business University en werkzaam bij Berenschot waar hij onder meer vicevoorzitter van de groepsdirectie en voorzitter van de OR was. Steven is voorzitter van de Foundation for Evidence Based Management (www.cebma.org).