Въпреки, че даването и получаването на обратна връзка е в сърцевината на подобряването на почти всичко в един екип, тя често се спестява.
Това се получава заради две основни причини:
1) Когато даваме обратна връзка, си мислим, че другият не може да я приеме;
2) Когато получаваме обратна връзка, си мислим, че другият не може да я дава;
Това създава порочен кръг на избягване и отлагане.
Проблемът с горните причини е, че фокусът е върху моженето на другия да дава или получава обратна връзка. Вместо да бъде върху собствените способности. И тяхното подобряване.
Published on August 22, 2020 23:45