Амбиции > Способности = Добър старт | Подкаст епизод 363

​В една идеална работна среда, амбициите на всеки съвпадат с възможностите и нещата се получавате гладко и без проблеми. Само че, такава идеална среда няма. Хората по работните места типично са в някаква форма на неравенство между собствените си амбиции и способности.
 
Много е лесно да забележите неравенството между амбициите на хората от вашия екип и настоящите им способности и умения да се справят със задачите. Още по-лесно е да забележите това неравенство в прекия си ръководите. Да видите, че той повече иска отколкото дава. Да видите, че има някаква несправедливост във вашето взаимоотношение. Дори – непрекъснато клатушкане между двете  крайности – от пълно абдикиране от оперативната работа до тотален микромениджмънт и следене на часовете и минутите в работното време.
 
Но истинското неравенство между амбиции и способности, което най-много ви спира в работата е друго. И то е неравенството между вашите собствени амбиции за позицията, която имате в момента, или към която се стремите и вашите собствени способности да се справите с трудностите на тези позиции.
 
Да речем, че виждате, че хората в екипа ви не са достатъчно отдадени или не успяват да се справят с текущите си задачи самостоятелно. Виждате тяхната пропаст между амбиции и способности. И не виждате вашата. Парадоксът тук е, че ако видите, че реално вие имате пропаст между амбиции и способности във вашата собствена роля и затворите тази пропаст, тогава почти автоматично ще се затвори пропастта между амбиции и способности на хората във вашия екип.
 
Какво означава това на практика? Вместо да обвинявате хората си, че не са достатъчно отдадени, внимателни и проактивни…вижте как вие лично допринасяте за това. Каква е пропастта между вашите собствени амбиции да бъдете добър мениджър и реалността, в която сте станал добър в обвиненията към другите, а не в подкрепа и насърчаване на тяхното израстване.
 
Едното от нещата, които ви спира да подкрепите хората си е, че гледате на тяхното неравенство между амбиции и способности като на недостатък. Но всъщност, това неравенство е много добър старт. Дори отличен старт.
 
Ако всеки в екипа ви има по-големи амбиции, отколкото способности, това е много добра почва да развиете хората и с адекватен баланс между грижа и предизвикване да израснат. Да се превърнат в един добре работещ екип. Но в същото време, това неравенство е и идеална почва за обвинения и сочене с пръсти за това, че претенциите на хората не съвпадат с реалните им възможности. В тази почва, сеенето на обвинения ще доведе до пожънване на сарказъм, отдалеченост, токсични поведения и още повече взаимни обвинения.
 
И за финал, спрете с вглеждането в чуждите неравенства между амбиции и способности, които са ви непрестанно пред очите. Обърнете поглед към вашето собствено неравенство между амбиции и способности…и направете нещо. Сега.
 
Спрете с четенето. Започнете с правенето.
 
 
---
Книга "Студен душ за мениджъри" - http://www.equinox-partners.bg/cold-shower-for-managers-book.html

3-месечни лидерски програми (само затворени по поръчка на една компания) -http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html

​