Пламен Петров's Blog, page 28
July 18, 2020
Подкаст епизод 569 с Диана Цоневска (Co-founder & Managing Partner @ DECIBEL)
Подкаст епизод 569 с Диана Цоневска (Co-founder & Managing Partner @ DECIBEL)
https://www.decibel.bg/
01:08 - Коя е Диана Цоневска?
02:46 - Защо лесните решения са трудни за изпълнение?
03:50 - Какво помага на български производител да изнася до 36 държави по света?
06:04 - Студените душове в кариерата?
07:10 - В какво е най-голямата инвестиция при наемане на нови хора?
08:25 - По какво се разпознава съвпадението на ценности и нагласи?
09:05 - Какво се случва, когато компанията надрасне хората в нея и обратното?
10:15 - Защо хората не трябва да се съдят по думите им?
10:57 - За да опознаеш един човек не трябва време, а ситуация (Тери Пратчет)
14:10 - Как се подкрепят хората да имат реалистична представа за собствените си умения?
16:19 - Кои са двата начина, по които реагират хората, когато им поставят нови по-сложни задачи?
18:32 - Как може работата да се приема лично, но не прекалено лично?
19:28 - Всички задачи ли имат решение?
20:10 - От какво има нужда човек тогава, когато зацикли с работен проблем?
20:26 - Какво означава това да имаш добре работещ екип?
23:58 - Как се създава среда, в която хората гледат на обратната връзка като на стъпало за лично и общо подобрение, а не като на обвинение?
28:34 - Кои са принципите за ефективни оперативни срещи?
34:46 - Любими книги и автори?
---
3-месечни програми за мениджъри (само вътрешни за една компания с групи до 12 мениджъра) - http://www.equinox-partners.bg/manage...
Книга "Паркирай егото" - http://www.equinox-partners.bg/park-y...
Книга "Студен душ за мениджъри" - http://www.equinox-partners.bg/cold-s...
https://www.decibel.bg/
01:08 - Коя е Диана Цоневска?
02:46 - Защо лесните решения са трудни за изпълнение?
03:50 - Какво помага на български производител да изнася до 36 държави по света?
06:04 - Студените душове в кариерата?
07:10 - В какво е най-голямата инвестиция при наемане на нови хора?
08:25 - По какво се разпознава съвпадението на ценности и нагласи?
09:05 - Какво се случва, когато компанията надрасне хората в нея и обратното?
10:15 - Защо хората не трябва да се съдят по думите им?
10:57 - За да опознаеш един човек не трябва време, а ситуация (Тери Пратчет)
14:10 - Как се подкрепят хората да имат реалистична представа за собствените си умения?
16:19 - Кои са двата начина, по които реагират хората, когато им поставят нови по-сложни задачи?
18:32 - Как може работата да се приема лично, но не прекалено лично?
19:28 - Всички задачи ли имат решение?
20:10 - От какво има нужда човек тогава, когато зацикли с работен проблем?
20:26 - Какво означава това да имаш добре работещ екип?
23:58 - Как се създава среда, в която хората гледат на обратната връзка като на стъпало за лично и общо подобрение, а не като на обвинение?
28:34 - Кои са принципите за ефективни оперативни срещи?
34:46 - Любими книги и автори?
---
3-месечни програми за мениджъри (само вътрешни за една компания с групи до 12 мениджъра) - http://www.equinox-partners.bg/manage...
Книга "Паркирай егото" - http://www.equinox-partners.bg/park-y...
Книга "Студен душ за мениджъри" - http://www.equinox-partners.bg/cold-s...
