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  <title>The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More</title>
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  <name>Chris Anderson</name>
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  <date_updated>Thu Nov 29 09:14:39 -0800 2007</date_updated>
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    <body><![CDATA[The Long Tail (junto a Wikinomics) terminó por crearme el mapa mental de en lo que consiste la red digital, internet como la Web 2.0. The Long Tail se enfoca en el comercio, especialmente en los contenidos culturales, como música, literatura y cine, y su explosión creativa y comercial en la red. Como a parir de las tiendas virtuales con espacio infinito, el marketing viral del boca a boca de los propios consumidores, y el papel de los buscadores, la red se ha vuelto en un espacio de negocios realmente infinito para todo lo que se cree y se distribuya en la red. Si es vendido en la red y distribuido físicamente, ya gana en ventas, pero si es totalmente creado, vendido y entregado virtualmente, es negocio total. Se multiplicaron en millones los clientes pero también los productores, y esto tiene consecuencias sociales y políticas. Se democratiza la creación y gana el que recibe mas audiencias no el elegido por las apuestas de los 10 top del ranking  de los sellos. Ya tenemos muchos ejemplos de éxitos en esta estrategia. Democratización de la creación, canales de distribución económicos e infinitos, nuevos modelos de negocio basados en la gratuidad, son las tendencias que abren posibilidades de emprendimientos para los que inicialmente no estuvieron entre los elegidos. Cambio social. Todo queda entregado a la creatividad, a la capacidad de colaborar y a jugarse en esta nueva estrategia de The Long Tail. Para el negocio de banca retail es una gran oportunidad entender este juego, especialmente el que es distribuido por los llamados canales electrónicos o banca a distancia.]]></body>
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