Я вот думал, что являюсь исключением, не способным понять мудреца Котлера. Ан нет, более опытные в маркетинге коллеги тоже отметили - старик витает в ...moreЯ вот думал, что являюсь исключением, не способным понять мудреца Котлера. Ан нет, более опытные в маркетинге коллеги тоже отметили - старик витает в облаках и стараеся всеми силами сохранить статус гуру-провидца. Не осилил больше 50 страниц...(less)
И вот значит затеяли вы стартап. И все у вас идет единым порывом - с коллегами чуть ли не браться, работа спорится, бизнес растет. И вот когда нужно и...moreИ вот значит затеяли вы стартап. И все у вас идет единым порывом - с коллегами чуть ли не браться, работа спорится, бизнес растет. И вот когда нужно из коротких шатнишек вырастать, начинаются проблемы. Рон Ашкеназ очень четко определяет основные источники организационных проблем, особое внимание уделяя "благим намерениям" руководства. Очень уместно здесь будет упомянуть авторов Rework, призывающих до последнего оставаться "маленькими". Книга рекомендуется к прочтению всем, кто дожил до момента масштабирования своего бизнеса.(less)
Есть такая классическая формула маркетинга, называемая воронкой продаж: “внимание, интерес, желание, действие”. В этой классике, заезженной и преподав...moreЕсть такая классическая формула маркетинга, называемая воронкой продаж: “внимание, интерес, желание, действие”. В этой классике, заезженной и преподаваемой во всех вузах, автор книги нашел простой "чит" - он попросту перевернул ворокну, предлагая сместить акценты маркетинга с привлечения новых клиентов на удержание уже имеющихся. Разворачивая историю в другую сторону, получаем: признательность, диалог, поощрение, объединение. Базируется же все на трех китах: контент, общение и получение рекомендаций.Интересная идея, которая понравится адептам social media marketing.(less)
Хорошая, хотя и слегка поверхностная книга о том, как взрастить в себе человека, держащего под контролем свою речь. Хорошая, потому что написана призн...moreХорошая, хотя и слегка поверхностная книга о том, как взрастить в себе человека, держащего под контролем свою речь. Хорошая, потому что написана призннанным авторитетом (из книги вы узнаете настоящую фамилию еврейского мальчика Ларри и историю появления "королевского" псевдонима) и изобилует большим количеством историй из жизни. Поверхностная, потому что Ларри описывает свой путь, а далеко не каждый может оказаться в его условиях и получить такую же практику. В общем, книга больше про самого Кинга, хотя ряд полезных советов в ней все же можно найти.(less)
Прекрасная книга, отлично иллюстрирующая видоизмененную мудрость: Есть ложь, большая ложь и многозадачность. Хорошо показан вред переключений. Стилист...moreПрекрасная книга, отлично иллюстрирующая видоизмененную мудрость: Есть ложь, большая ложь и многозадачность. Хорошо показан вред переключений. Стилистика бизнес-романа отлично дает полноценные кейсы - как бороться с проблемой: с позиции личного менеджмента и с позиций корпоративных правил. Настоятельно рекомендую ко всем, кто теряет на переключении между контекстами до трети своего времени.(less)
Понравилось. Прочел книгу в один присест - за время двухчасового перелета. Де Посада раскрывает вроде простую тему: терпи сейчас, награда будет больше...moreПонравилось. Прочел книгу в один присест - за время двухчасового перелета. Де Посада раскрывает вроде простую тему: терпи сейчас, награда будет больше. Раскрытие происходит в формате бизнес-романа: этот жанр мне все больше нравится. При этом "кейсы" рассказчик использует из реальной жизни. Книга проста, легка, не переворачивает мир, но почему-то мотивирует не набрасываться на быструю награду - иногда это крючок, на который вас целенаправлено ловят. (less)
Михаловиц написал "еще одну" книгу для тех, кто только собирается открывать свое дело. Акцент, безусловно, сделан на технологичных компаниях...moreМихаловиц написал "еще одну" книгу для тех, кто только собирается открывать свое дело. Акцент, безусловно, сделан на технологичных компаниях, но много отсылов и к "физическому" предпринимательству. В книге есть хорошие системные вещи, но в целом - набор банальностей. Проходящая красной нитью цепь подсказок о том, как сэкономить, рассказывает вам про Skype и Google docs. Зато есть хорошие идеи как дешево купить мебель у съезжающих арендаторов. Еще одна находка - нетривиальное описание подхода к выбору партнеров и распределению долей. Такие перлы вытаскивают книгу, пересоленною тривиальными вещами в духе "ты должен попробовать", "предпринимателем можно стать в любом возрасте" и т.п. Не оценил я и главную идею о туалетной бумаге, которой осталось всего три листочка. Автор, похоже, нарочито пытается нас окунуть в... атмосферу стартапа :)(less)
Благодаря сервису getabstract.com я познакомился с книгой Джона Максвелла. Книга аж 2001 года, но с того времени мало что изменилось в умении бизнес-а...moreБлагодаря сервису getabstract.com я познакомился с книгой Джона Максвелла. Книга аж 2001 года, но с того времени мало что изменилось в умении бизнес-авторов размазывать мысль на длинные списки. Отфильтровав саммари книги (а бывает и такое!), предлагаю 4 простых правила, которые есть и в самом источнике, и в моей голове - стараюсь их использовать в работе.
1. Побеждают команды, а не отдельные личности. Ответственность может быть только общей.
2. Ритм команды зависит от скорости самого медленного. Особое внимание "запасным" и "внешним" (аутсорс) элементам.
3. Команда должна видеть, понимать цель и верить в нее. Планы необходимо корректировать, корректировать цель нельзя.
4. Команде нужен взгляд со стороны. Это не проявление недоверия, а борьба с замыливанием взгляда.(less)
Каваски хорош в разрезе предметности советов и близости их к реальным боевым услоявиям стартаперов. Главный посыл книги - не размениваться на мелочи и...moreКаваски хорош в разрезе предметности советов и близости их к реальным боевым услоявиям стартаперов. Главный посыл книги - не размениваться на мелочи и не рефлексировать из-за замечаний псевдоэкспертов, которых у настоящих революционеров всегда много на пути. Особенн порадовала финальная часть книги, в который приведены реальные высказывания довольно авторитетных людей об инновацияхЮ которые по их мнению никогда не станут массовыми - про кино, телевидение, поиск в Интернете и все столь же массовое на сегодняшний день.(less)
Не получилось проникнуться идеями книги. Слишком уж очевидные вещи в ней говорятся о том, что нужно найти свое призвание. Слишком уж очевидно они опис...moreНе получилось проникнуться идеями книги. Слишком уж очевидные вещи в ней говорятся о том, что нужно найти свое призвание. Слишком уж очевидно они описаны. Прочел треть книги с ощущениями "ну это очевидно, а где же вещи, которые заставят меня на минуту задуматься и отложить книгу, будучи озадаченным нетривиальным тезисом". Не дождался. Терпение - не мое призвание.(less)
Бакли прошелся по всем книгам о саморазвитии, в частности - о "как стать миллионером не вставая со стула" изданиях. Легкое чтиво, наталкиваю...moreБакли прошелся по всем книгам о саморазвитии, в частности - о "как стать миллионером не вставая со стула" изданиях. Легкое чтиво, наталкивающее на правильное отношение к разного рода книгам с готовыми рецептами.(less)