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Shizuka Na Rīdāshippu =Leading Quietly:  An Unorthodox Guide To Doing The Right Thing
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Shizuka Na Rīdāshippu =Leading Quietly: An Unorthodox Guide To Doing The Right Thing

really liked it 4.0  ·  Rating Details ·  1 Rating  ·  1 Review
従来のリーダーシップ論は、偉大なヒーロー型のリーダー像を強調してきたが、本書はそれとは違うリーダーのあり方を論じている。著者がタイトルでうたっている「静かなリーダー」が、それである。

静かなリーダーとはどういう人か。それは「忍耐強くて慎重で、段階を経て行動する人、犠牲を出さずに、自分の組織、周りの人々、自分自身にとって正しいと思われることを、目立たずに実践している人」である。自分の価値観に基づいて生きながら、自分のキャリアや評判を危険にさらすことなく、難しい問題を引き受ける人。身の周りに沢山いそうな、そういう人である。

ヒーローは他人のために自ら進んで犠牲になる人だが、静かなリーダーはそうではない。自分にも気を配り自分の地位を守ろうとする、健全な利己主義の人である。本書では、ヒーローモデルが全面否定されているわけではない。けれども、世

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Published 2002 by Shōeisha
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(showing 1-4)
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Taiyo Tanoue
Aug 26, 2011 Taiyo Tanoue rated it really liked it
Shelves: business
読了。リーダーと聞いてどんなイメージが浮かぶだろう。力強く正義感にあふれ、あるべき方向に組織を導くためには時に自己犠牲もいとわないヒーローのような存在だろうか。不確実性の増している現代世界においては倫理的な難題に直面することが往々にしてあるが、ヒーローならぬ静かなリーダーは忍耐強く、思慮深く取り組み、小さな努力を積み上げて犠牲を最小限に抑えながら大きな成果を上げる。本書は極論すればグレーゾーンの軍配の捌き方を実践的に教えてくれる稀有な本。「時間を稼いで時期をうかがう」「規則を拡大解釈する」「妥協案を探る」「自制・謙遜・粘り強さ」「自分の価値観を守る」など、非常に現実的な処方が書かれていて特に中間管理職や専門職には参考になるところが多い。会社を日々少しずつ前進させているのはCEOというヒーローよりもこういった静かなリーダーシップを実践している人々、自分の中に持っている「こうありたい」というリーダー像が変わること請け合い。
Takemi
Takemi added it
Jul 27, 2009
Manabu
Manabu added it
Jan 01, 2010
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