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Balanced scorecard : dalla teoria alla pratica - Metodi e strumenti per orientare le iniziative aziendali al raggiungimento dei risultati strategici
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Balanced scorecard : dalla teoria alla pratica - Metodi e strumenti per orientare le iniziative aziendali al raggiungimento dei risultati strategici

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In questi ultimi anni la misurazione delle performance aziendali è sempre più intesa non solo come una valutazione di fenomeni economici consolidati e caratterizzanti, ma soprattutto come previsione del valore futuro.

Il metodo balanced scorecard, teorizzato da Robert S. Kaplan e David P. Norton, guarda alla creazione del valore secondo le prospettive di crescita e innovazi
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Paperback, III edizione aggiornata, 188 pages
Published January 1st 2004 by Franco Angeli
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Massimiliano Mauriello
Massimiliano Mauriello rated it it was amazing
Feb 25, 2011
Ashraf
Ashraf added it
Apr 03, 2012
R&M
R&M added it
Aug 31, 2014
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