Tony Buzan has used his patented Mind Maps system to teach millions of people around the world how to unlock the infinite creativity of the human mind. Now Buzan has created Mind Maps at Work, a practical guide to achieving workplace success and satisfaction.
Mind Maps are a revolutionary thinking tool: a visual and colorful form of note-taking that unleashes our creative and logical sides simultaneously. Incorporating a number of high-profile success stories—including the impressive results that Buzan’s system has yielded for companies like Boeing, Con Edison, and Apple Computer—Mind Maps at Work guides individuals, work groups, and companies large and small to plan and strategize effectively, solve problems creatively, and recall facts easily, maximizing every individual’s creativity and productivity.
]]>Dem Leser wird im Vorfeld erläutert, was ihm ohne Business Mind Mapping entgeht. Er ist folglich gespannt auf die praktischen Beispiele, wie die Gedächtnisleistung verbessert werden kann. Was folgt, sind einige unklare Anleitungen wie: "Bilden Sie assoziative Verkettungen", "Gehen Sie die Gedankenkette im Geist durch". Erst danach kommt eine Abbildung einer Business Mind Map, die sich von anderen Mind Maps nur inhaltlich unterscheidet.
Die Anleitungen, um eine eigene Business Mind Map zu zeichnen, sind ausführlich. Der Grundgedanke besteht darin, Ideen weiterzuspinnen, die durch Verästelungen angezeigt werden. Spielerisch, bunt, ohne Zwang soll die rechte Gehirnhälfte zur Mitarbeit angeregt werden. Wer Mind Maps bereits kennt und lieber am PC arbeitet, kann künftig dafür eine Software -- MindManager -- verwenden.
Wie erfolgreich und minutiös mit einer richtig gestalteten Business Mind Map gearbeitet werden kann, zeigt das Beispiel des Filmemachers Denny Harris. Was wie ein Gewirr aus verschachtelten Einzelbausteinen aussieht, hat Harris bereits mehrere Preise als Dokumentarfilmer eingebracht. Er plant seine Filme im voraus mit diesen Maps. Sie eignen sich auch hervorragend, um zeitgenau zu planen oder seinen Tagesablauf zu organisieren.
Das Buch ist für all jene gedacht, die eher verspielt sind und mit den herkömmlichen Planungs- und Lernmethoden nicht viel anfangen können. --Corinna S. Heyn
]]>Part I of the book explains how to apply Rikki Hunt's unique 'groundrules' to create a culture in which thinking will flourish. Part II looks at the nature of the human brain and describes a number of techniques to improve the thinking process. Part III, using Rikki's distinctive 'powerbase' and 'circles of knowledge' models, deals with leadership and examines the implications of the authors' approach both for the individual and the organization. Finally, Part IV contains practical guidance on implementation and summarizes the benefits. The text is enriched throughout by examples, stories, action point summaries, case studies and anecdotes from Rikki Hunt's own colourful life. In addition there are reviews of the material by Tony Buzan and a step-by-step development programme.
For business leaders seeking a way to harness the power of the brain, Creating a Thinking Organization will be an inspiration.
]]>